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文档分类:管理/人力资源

IE工业工程设施规划与物流分析专业知识讲座.ppt


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IE工业工程设施规划与物流分析专业知识讲座.ppt
文档介绍:
《设施规划与物流分析》是工业工程和制造工程专业的重要的学科基础课程之一,是为培养工业工程人才适应各类工业设施和服务设施的规划、设计和改善的需要而设置的。通过本课程的学习,使学生认识物流在工业企业系统中的地位、作用和人、机、物等基本生产要素之间的关系,掌握工厂设计的基本原理,初步具备以系统物流分析和系统布置设计为核心的规划与设计能力。课程目标:参考文献:1、《物流工程》齐二石、赵道致编, 中国***,2004.12。2、《设施规划与物流》朱耀祥、朱立强编著, ***出版社2004.2。3、《系统化工业设施规划》理查德·缪瑟等著, 文镇洋、戚祖望等译,***出版社,1991。4、《物流设施规划与设计》程国全等著, 中国物资出版社,2003。5、《设施规划》第3版詹姆斯.汤普金斯等著, 伊俊敏、袁海波等译,***出版社2008.1。教学安排:教学总学时:48课堂:42实验:6考核方式:闭卷:70%专题报告+课堂参与:30%课程设计:2周1.1设施规划的概念和意义是指制造系统或服务系统运行所需的有形的固定资产。设施规划:设施:是为新建或改建的制造系统或服务系统,综合考虑各种因素,作出分析、规划和设计,使资源合理配置,系统建成后能够有效运营达到各种预期目标的活动。一、设施规划的定义二、设施规划的工作范围设施规划场址选择设施设计布置设计物料搬运系统设计信息系统设计建筑设计公用工程设计三、设施规划的目标设施规划总目标:典型的目标是:是使人力,财力、物力和人流、物流、信息流得到最合理、最经济、最有效的配置和安排。归根到底,是要用最少的投入使系统获得最大的利益。(6)为职工提供方便、舒适、安全和职业卫生的条件。……(1)简化加工过程。(2)有效地利用人员、设备,空间和能源。(3)最大限度减少物料搬运。(4)缩短生产周期。(5)力求投资最低。四、设施规划的意义有效利用投资的需求降低运营成本的需求适应发展的需求人员健康和安全的需求节能、消防等的需求1.2物流与供应链综述一、物流(Logistics)是物料、信息及资金在供应者与需求者之间的流动。地点间隔时间间隔所有权转移物料转移物流地点增值时间增值物流的机制:二、物流的发展历程第一阶段:物流概念的产生与形成20世纪初到20世纪50年代——运输第二阶段:分销物流学的兴起(PD时期)20世纪50年代到80年代——运输、包装、存储、装卸第三阶段:现代物流学Logistics形成阶段强调物流活动的系统化、一体化、网络(集成)化和协同化——供、产、销 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.