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IE基础知识及作业应用专业知识讲座.ppt


文档分类:高等教育 | 页数:约67页 举报非法文档有奖
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IE手法概述一、市场竞争1、赢得市场,先赢取顾客2、赢取顾客要诀:◆Q-品质(产品与服务品质)(Quality)◆C-成本(成本优势=价格优势)(Cost)◆D-交货期速度与控制能力(Deal)第一部份3、成本构成材料成本+人工成本=制造成本制造成本+管理销售成本=总成本总成本+利润=售价4、成本逐步增高,售价逐步降低怎么办?◆开发新产品◆改善品质,降低品质成本,塑造品牌(企业)形象◆改善效率,降低生产成本,提高市场价格竞争力IE二、组织功能与市场竞争1、传统的功能:开发→生产→销售着重直线运作2、现代的功能增加QE(品质工程)、IE(工业工程)、VE(价值工程)等改善功能,降低成本,提高竞争力四、IE之起源及认识IE(IndustrialEngineering)(一)IE之起源(美国)(起源于三十年代)◆二战后大量生产的兴起◆一次工业革命-机器代替手工◆二次工业革命-大量生产代替少量◆三次工业革命-电脑代替人工◆二战后科学管理的重视◆统计技术代替经验(二)对IE的认识◆IE是运用人、机、料做最有效的组合,以达到最有效的产出(OutPut)。五、IE的主要构成●工程分析方法研究●动作研究(吉尔布雷斯)◆工作研究(OR)●动作分析●动作经济原则作业测定●时间研究(泰勒)●标准时间六、现场工作改善常用的IE手法(一)有关“物”的方面(二)有关“人”方面1、现场布置法1、动作分析法2、工作简化法2、动作经济原则3、工程分析法4、生产平衡法5、时间研究6、标准时间7、搬运布置法8、稼动分析法步骤1选择问题●运用IE手法发现3U(不合理、不平衡、不节省)步骤2掌握现状●运用IE手法调查、研究、分析步骤3改良方法设计●运用现场布置法或搬动布置法加予研究改良步骤4改良方法试行●依照改良的新方法试行,并加以统计七、方法研究步骤步骤5比较新旧方法之结果●依新方法试行结果与原方法在效率、成本方面进行比较步骤6做成结论●改良的新方法是接受或经修改后重新回复到步骤4步骤7标准化●经接受的新方法是,做成新的工作标准几种常用IE手法介绍第二部份

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  • 上传人梅花书斋
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  • 时间2020-07-14