IE七大手法基础培训教材专业知识讲座.ppt

IE定义(IndustryEngineering)[工业工程]1美国工业工程师学会(AIIE)的定义:工业工程是研究把人、物料、设备等从组成整体系统的角度,予以设计、改进和组合配置的科学。它运用数学、物理学和社会科学等方面的专门知识和技术,同时使用工程学中分析和设计的原理与方法,对上述整体系统所能得到的功效,进行说明、预测和评估2日本IE协会的定义IE是将人、物料、设备视为一体,对发挥功能的管理系统进行设计、改进和设置。为了对这一系统的成果进行确定、预测、评价,在利用数学、自然科学、社会科学中的特定知识的同时,并采用了关于技术上的分析和综合的原理和方法。3项目质问5W1H对象什么(What)?作业者谁(Who)?目的为什么(Why)?场所、位置在何处(Where)?时间、日期何时(When)?方法如何(How)?5IE人员主要从事七个方向的工作,分别是:;;;;;;。6IE精神目标:眼睛向内(指企业内),靠挖掘潜力提高生产效率。7精神:永不自满,永无止境的改革意识和进取精神。任何工作总会找到一种最佳的方法,从全局出发,追求系统效益。提倡协作精神。不搞单枪匹马(在企业开展IE要同标准化、生产管理、劳动管理、新产品开发、技术改造、合理化、增产节约等活动相结合,必能收到更好效果)。凡事问为什么?企业里有许多事(如车间布置、运行路线、工艺方法等等)原来就不合理,但****以为常之后,反而会不觉得是问题了。问题意识,是IE工程师必须具备的一项基本功。8做法:取得工人的理解和支持是成功的保证,任何情况下不许秘密进行;人人动脑筋,时时寻找更好的更容易的方法,处处想着节约材料和时间─培养效率意识;不能容忍任何形式的浪费,不放过一点一滴的节约─IE成功的基础;不能以“过去一直是这么干的”为理由拒绝改革;IE活动的成果一定要制成标准,无条件地按所规定的标准干自己的工作。9质量意识效率意识改革意识标准化意识IE精神总结:10