ALSTOM智力闯关中文.ppt

活动策略篇目录活动创意篇活动执行篇1策略篇2012年3月31日,ALSTOM2011财年结束,迎来2012。会议中穿插TeamBuilding内容,增加团队间的交流与互动,提升团队凝聚力和创造力,赢取2012更加辉煌的未来。活动背景2创意篇方案一智力闯关?借物喻事——寓意企业由很多齿轮、轴承等部件组成,强调个人的工作、团队配合的重要性。?游戏核心道具:“宝藏”=零件总成。“宝贝”=各零部件。主题述决策力寻宝团队合作力团队分工命令与服从创新激励采买观景效率有效性沟通能力适应新环境,新身份的能力ItemDerivation探宝采买观景信任团队行动力?在整个探宝活动中团队之间的沟通能力;?在探宝过程中面对错误是否接受批评;?在探宝过程中遇到困难是否及时跟队员交流??当你与队长有相反意见的时候你是怎么处理的??在游戏中懂得总结错误,如相同的时间为什么其他队伍用时间比较少??如何维系临时建立的小团队之间的和谐气氛??当在采买时,你就是客户,角色互换,更加能体会到客户要的是什么,工作中是否以客户为中心。?你是否会遵守活动手册中的种种规则?诚信游戏??认真完成你在游戏前抽签所抽到的工作任务?重视你的责任??当在采买活动中产生分歧如何解决??是否将集体利益视为第一??是否有各异乐观的态度面对游戏的名次??是否能准时到达集合地点??为了得到更多的分数,是否有积极提出你的意见??在活动中你是否有听取其他人的意见?是否对游戏的结果有所影响?,共同完成寻宝任务。,从而发现工作中难以发现的问题;、山崖下、树上、水下、溪边等地,此点能体现员工对于命令的态度;,“旅游基金”有限,领导与队员对于基金的运用能否达成一致?分歧如何解决?,那么如何拿高分?是舍弃选买物品,选到处以最短的时间完成比赛得到高分,还是用选买物选到处来弥补时间上的不足?考验领导的决策。主要拓展意义?活动主题:智力闯关?活动时间:2012年4月19日(星期四)上午8:30-12:15?会议地点:宽沟招待所?活动地点:西水峪[六渡河]民俗村?人数:15人?出席人员:ALSTOM各领导活动概述