供应商质量评估流程图.ppt

2005-11-24*供应商质量认证流程2005-11-24*目标-完成本课程后你将会:,包括哪些方面,-11-24*课程安排第一部分:流程总体介绍,包括流程描述、应用方法、流程输出、什么样的结果是有用的、过门的重要条件。第二部分:从质量认证体系中挑选出来的重点项目。2005-11-24*供应商质量认证流程是关注供应商质量体系的组织流程,通常用于流程控制,同时关注连续不断的提升。这个流程用于支持全球采购商品管理活动,如:挑选供应商;提升;认证等。什么是供应商质量认证流程?2005-11-24*本流程有一些要求包括:深入的关注过程控制方法、过程/部分数据的收集和分析、应用统计和问题解决的工具、持续不断改进。什么是供应商质量认证流程?2005-11-24*为什么我们对供应商进行质量评估:通过对供应商的质量体系进行评估,运用过程控制和关注连续不断的提升以获得一个良好的质量体系。评定供应商的能力使其达到对供应商表现的期望;供应商选择/决定来源供应商改进措施(由于质量表现欠佳)供应商质量流程(SQP)中对供应商进行认证的标准之一供应商质量认证流程2005-11-24*请记住:在供应商质量流程(SQP)中,供应商质量评估不是供应商能否取得认证的唯一要求。供应商还必须证明在质量、交货、交货期和生产率(Productivity)等方面有突出的表现。供应商质量评估流程关连图设计生产供应商客户期望2005-11-24*2005-11-24*供应商表现的期望什么是公司对其原材料、设备、备件、中间组分、服务范围的供应商的期望?质量;交货;产品和工艺技术;领导力;供应商多元化;生产率;服务和支持领导力;健康,安全和环保2005-11-24*具有文件化的质量体系并能达到ISO9001.的要求。运用过程控制,强调防错更胜于发现错误。供应商质量的期望