施工组织设计10.doc

目录第1章 总体概述及施工进度 方案说明 工程概况 施工方案编制依据 施工进度计划 确保工期的技术组织措施 进度控制主要工作内容 组织措施 7第2章 分项工程施工方案及安全文明施工 工程技术管理 确保工程质量的技术组织措施 工程质量技术措施 质量保证体系 质量保证措施 工序质量检验和质量控制 确保安全生产的技术组织措施 技术组织措施 安全用电技术组织保证措施 确保文明施工的技术组织措施 文明施工内容 技术组织措施 15第3章 项目管理班子及设备投入计划 施工方案、图纸深化 项目组织管理 项目管理方式 项目管理班子各部门职责 主要物资进场计划 主要施工机械进场计划 施工前技术交底 施工准备流程图 22第4章 工程施工工艺 施工临时设施 临时供电的布置 闭路电视监控系统 施工要点 质量要求 施工安装 控制室电视墙安装 控制室控制台安装 设备安装 弱电工程接地系统的施工工艺及要求 27第5章 系统调试及试运行 28第6章 工程竣工验收 隐蔽工程验收 项目工程验收 竣工验收 竣工验收及其文件依据 系统验收的步骤和方法 30第7章 施工配合 与建设单位的配合 与监理单位的配合 与设计单位的配合 32第8章 系统培训 培训方式 培训内容 系统管理人员、系统维护人员培训 培训计划 33第9章 工程售后服务 售后服务承诺 34第10章 主要材料、设备、零部件、备品、备件的服务承诺 35附件一(施工进度表): 36总体概述及施工进度方案说明我公司针对本工程按照ISO9001:2000质量保证体系制定实施计划,在此将尽可能详细描述完成常熟市港口管理局港政综合管理执法系统工程组织和施工方法的内容,并详细叙述了工程执行过程中工程项目经理、系统工程师以及安装工程师等参与本项目工程实施的各方面人员工作的职责。本工程实施计划将详细描述完成常熟市港口管理局港政综合管理执法系统工程项目的工程组织和施工方法的内容,详细叙述了工程执行过程中工程项目经理、系统工程师及安装工程师等参与本项目工程实施的各方面人员工作职责。,建有码头30座、浮吊51座、锚地2处,年吞吐量4000万吨。港口局依法开展规划审批、港政许可、执法管理、安全监督、规费征收等工作,面广量大,业务科室人员设备紧缺,日常管理缺乏有效的手段和途径。为提高港政管理的质量和效率,增强政府监督和服务的能力,现决定开发港政综合管理执法系统,该系统建成后,能及时掌握在港船舶的动态,每月自动产生统计报表,可实现进港危险品货物的网上申报、审批,在日常执法巡查过程中可实时查询港口经营许可人的合法性、规费征收的信息化管理等等。整个港政综合管理执法系统的建设包括两大部分,分别为:第一部分软件开发:针对码头相关企业通过外网的各类申报系统以及内部所需要的各类审批、管理、流转系统,基于AIS平台的港口作业申报、在港船舶管理、移动执法定位等方面应用以及港口企业、人员资质、企业设施、应急预案等方面管理功能开发;第二部分硬件配套工程:内容包括设计建设指挥中心DLP拼接屏、兴华港口的监控点完善以及港口局办公大楼的配套中心机房和网络改造等工程。施工方案编制依据《智能建筑设计标准》GB/T50314-2000《工业企业通信接地规范》GBJ79—85《工业企业通信设计规范》GBJ42-81《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92《中国电气装置安装工程施工以及验收规范》GBJ232-82《计算机软件开发规范》GB8566-88《电子计算机机房设计规范》GB50174-93《以太网10Base-T标准》《以太网100Base-T标准》《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-2000《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2000《大楼通信综合布线系统》YD/-97《商用建筑物布线标准》EIA/TIA568A《民用建筑线缆标准》EIA/;TIA586《民用建筑通信