行政单位管理制度.doc

XXXX单位制度汇编编制日期:、、、,坚持党组指导下的行政首长负责制,做到决策、科学决策,达到协调统一,提高工作效率,强化执行力的目的,特制订本制度。一、局党政联席会议由局长或党组书记提议召开,根据讨论的事项分别由局长或党组书记主持。二、局党政联席会议参加人员为局党组和行政班子成员,根据工作需要,可安排相关干部职工列席。三、;、市政府和上级主管部门的各项决定;,研究决定重大事项;、表彰奖励事项;、人员、岗位职责;。四、坚持集中制原则,一旦会议决定的事项必须无条件服从、执行,保留个人意见,自觉履行职责,相互支持、配合。五、对意见分散、难以统一的事项,根据讨论的事项的职责分工分别由局长或党组书记决定,或另行研究决定,决定结果通报全体参会人员。六、办公室主任负责会议组织、服务、记录。会议决定事项由分管领导负责组织实施,做好督促检查,及时了解、报告落实情况。七、对本次会议需讨论研究的事项,会议主持人有缓讨论决策和否决的权力。八、对会议容和会议情况按规定实行、回避制度。局务会及会议制度为进一步转变工作作风,严肃会议纪律,提高会议质量,促进会议决定决定事项的贯彻落实,根据有关制度,结合科技、经信工作实际,制定本制度。(1)局务会召开时间:按工作开展的实际情况由局长召开,如有遇重大事件,由局长随时召集召开。特殊情况,可由局长委托副局长召开。会议的组织工作、会议记录及会议纪要的整理和会议议定事项的督查落实工作由办公室负责。(2)局务会的容:由各股室负责人提出当前工作中的困难和问题,准备好需提交局务会讨论的主题工作的书面材料,与分管领导汇报讨论,再报请局务会讨论;每季度汇报一次工作总结及工作计划。局长在局务会上总结、点评工作并安排下阶段工作,并就提交局务会讨论的事项作出决策意见,对“三重一大”决策报局党组会研究决定。(3)局务会参加人员:局领导班子成员,各股室负责人、与议题相关的人员。(1)参加上级单位及有关单位组织的会议,办公室在接到会议通知后,要及时落实参加会议的人员。参会人员在会前要认真了解会议容,如需到会汇报,要做好汇报的准备工作。会后要将会议决定事项报告主要领导并负责落实,如相关容涉及其它股室,应及时报告有关领导,进行协调。(2)会议纪律:出列席局有关会议的机关干部或其他人员必须按会议通知的要求精心做好各项准备工作并准时参加会议;不得无故缺席,也不得迟到或中途擅自离场。如有特殊情况要提前请假或退场,需经会议主持人批准后方可离开会场。(3)市级部门召开的会议,由办公室按会议通知的要求,通知指定人员参加。被通知人不得擅自更换他人代替参加会议。如因故不能参加或确需更换其他人的,必须及时向办公室说明情况,经办公室请示领导同意后,方可更换参会人员。遇特殊情况,办公室可直接协调人员参会。(4)参加会议的与会人员,要严守纪律,按规定做好相关容的工作,未经会议主持人的允许,任何人不能擅自泄露有关容。(5)严格执行会议申报审批制度和会议经费先行审核审批制度。    (1)传达贯彻市委、市政府及上级主管部门的重要批示和决定;(2)根据工作职能,研究和部署全局年度工作计划和安排;(3)讨论和决定全年经费预算、决算及重大的财务收支情况;(4)讨论决定重大规划审批项目和规划调整项目;(5)研究处理局机关日常工作中的重要问题;(6)讨论其他需局务会研究的事项。党组议事规则为全面贯彻执行党的集中制,完善和健全集体领导制度,提高科学决策、决策、依法决策水平,充分发挥党组的核心作用,根据《中国共产党章程》和《中国共产党党组工作条例(试行)》,结合工作实际,制定本规则。。运用马克思主义和辩证唯物主义的立场、观点和方法,以科学发展观为指导,分析问题,解决问题,研究和部署工作,在思想上、政治上、行动上与党中央和上级党组织保持高度一致,坚决执行党的路线、方针、政策,认真贯彻上级科技、经信主管部门和市委、市政府的决策、决定,确保政令畅通,坚持解放思想、实事、与时俱进,结合我局工作实际,创造性地开展工作。-3议事围