02质量管理新七种工具培训讲学.ppt质量管理工具直方图统计分析表数据分层法排列图散布图因果分析图控制图关联图系统图法亲和图法PDPC法矩阵数据分析法矩阵图法关键路线法旧七种管理工具新七种管理工具*新七种工具产生的背景进行多元化评价不允许使用“防止再发生”的口号因地制宜,逐步走向良好状态在质量管理上要突出重点有系统地推行质量管理要积极地进行变革质量管理应有预见性**▩☄例现有8个因素,已知其中:①影响④⑤,②影响①③⑥,③影响④,⑤受④的影响,⑧⑤受⑥影响,⑦影响③④⑧。问:其中哪几个是主要原因?哪些是主要问题?现有8个因素,已知其中:①影响④⑤,②影响①③⑥,③影响④,⑤受④的影响,⑧⑤受⑥影响,⑦影响③④⑧。问:其中哪几个是主要原因?哪些是主要问题?*存在的问题131215**********箭头尽量不要交叉!!*84交接手续不清管理松无法索赔私自送人自行车零件丢失严重责任心不强装坏拆坏缺培训新工人多易碰坏易散失包装方式落后运输丢失
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