新产品设计开发程序B.doc

设计开发控制程序(试行)1目的规范设计开发管理、图纸图样的审核管理,确保新产品设计的设计、工艺问题在样机(件)制作阶段得到充分的发现和及时的处理,最大限度地减少批量生产时的设计工艺问题,提高图样的质量,减少差错,提高产品设计开发的速度和效率。2适用范围适用于本公司产品设计开发过程包括设计要求的确定、产品设计开发计划和进度、设计计算、工作图绘制、工艺文件编制、图样审批、样机试制、设计评审、设计验证、设计确认以及图纸技术文件的整理、审核、配套、归档等的控制。(含外销部分)负责明确规定并转达客户对产品设计的要求,就产品设计更改及样机设计确认的安排等与客户有关的事宜与客户进行沟通并将沟通的结果及时向公司内有关部门传达。、技术副总经理或总经理办公室负责确定公司自主开发新产品的设计要求,负责对产品样机进行确认并签署确认意见。,包括编制新产品设计划、产品图样、工艺文件的(测量)绘制、编制,组织进行产品样机(设计)评审、设计验证和设计确认,解决产品生产过程中的各类技术问题,并对产品图样、工艺技术文件的规范性、完整性、统一性和正确性负责。,配合技术部进行制造工艺试验,并就产品的工艺可行性、工艺经济性或生产中出现的问题提出改进意见或建议。,并记录检测情况。、外协负责产品设计开发所需的各类标准外购件、外协件的采购、外协工作。,业务部门(含外销部分)在下发产品生产任务单时,应以客户洽谈记录或(客户订货要求表)产品设计要求表的形式交技术部,以作为设计开发的依据。客户洽谈录或(客户订货要求表)产品设计要求表的内容至少应包括进行产品设计开发所必须的参数,包括但不限于客户名称或其代码、产品的零部件清单或包含产品数量范围的说明、原材料、表面处理要求、装配要求、操作使用要求、维修要求、交货状态、包装要求、装柜要求以及其他需要进行说明的内容。当要求选用特定的配件时,应由客户提供相应的配件,否则客户应提供相应配件的标明外形尺寸及安装尺寸的配件安装图,以作为产品设计开发的依据。对于公司自主开发的产品,应由提出产品设计开发任务的人员(一般为总经理或其授权代表)或部门(一般为总经办)明确设计开发要求表并签发产品设计要求表转交技术部作为产品设开发的依据。,应及时组织编制新开发计划及进度表,指定开发的参与人员及项目总负责人,明确各人负责的部分及设计开发内容,以及计划完成日期等内容,新设计开发计划及进度表的电子文档应放在公司的电脑的公夹上,并应按实际进度进行更新,以便有关部门及人员随时掌握设计开发的进度。、配合尺寸等方面进行必要的设计计算,必要时,还需对结构强度进行设计计算和/或编制设计计算书。(测量)绘制工作图在完成必要的设计计算的同时或之后,设计开发人员应根据计算结果绘制零件工作图,在有样机的情况下,可直接对样机(件)进行测量,依测量结果并结合设计规范绘制工作图样,必要时应绘制必须的总图(或部装图)部件图或焊件图。零件工作图样必须注明零件制