《企业经营沙盘模拟》.ppt

沙盘模拟王长震清华大学、浙江大学、人民大学等一流大学客座教授世界五百强企业五年大客户销售经验国际注册ACI职业沙盘认证讲师PTT国际认证培训师国家高级培训师国家高级沙盘教练沙盘教练认证班导师国内唯一整合沙盘模拟与互联网的师资讲师简介Lecturerintroduction沙盘模拟系列世界五百强企业五年大客户销售经验国际注册ACI职业沙盘认证讲师PTT国际认证培训师国家高级培训师国家高级沙盘教练沙盘教练认证班导师国内唯一整合沙盘模拟与互联网的师资主讲课程ChiefCourses运筹帷幄之中决胜千里之外演练在课堂决战在市场企业经营实战演;认清沙盘模拟与真实企业之间的关系;对低年级学生,激发学****专业课的兴趣;对高年级学生,学会理论联系实际,学以致用透过实战演练,洞悉企业成功的重要因素企业战略与经营应如何密切配合提升企业的运营效率,以及创造价值的能力衡量企业运营状况的方法与指标在企业的战略与运营中不断创新……做对的事情,“跃进”公司是一个典型的离散制造型企业,创建已有三年,董事会为了选出一个能够带领企业更好发展的领导团队,将采用企业经营模拟竞争的方式进行,用两天的时间模拟企业七年的经营过程,胜出者就是“跃进”公司新的领导团队。.(105M),其中流动资产52M,固定资产53M;负债41M,所有者权益64M。:现金20M,3个帐期(3Q)的应收帐款15M,在制品价值8M,成品价值6M,原料价值3M。:一个价值40M的大厂房和价值13M的生产设备,包括三条手工生产线和一条半自动生产线。:长期贷款40M,应付税金1M,目前没有短期负债。:股东资本为50M,利润留存11M,年度净利3M。.金额销售收入+35直接成本-12毛利=23综合费用-11折旧前利润=12折旧-4支付利息前利润=8财务收入/支出+/-4额外收入/支出+/-税前利润=4所得税-1净利润=3资产金额负债+权益金额现金+20长期负债+40应收款+15短期负债+0在制品+8应付款+0成品+6应交税+1原料+3一年到期的长贷+0流动资产合计=52负债合计=41固定资产权益土地和建筑+40股东资本+50机器和设备+13利润留存+11在建工程+0年度净利+3固定资产合计=53所有者权益合计=64总资产=105负债+权益=105损益表资产负债表单位:百万单位:百万企业目前的财务状况及经营成果财务报表.