如何制定一周的工作计划[如何制定一周的工作计划]?那就在周二做吧,如何制定一周的工作计划。根据roberthalfinternational的调查,一半以上的执行官称员工在周二的表现最佳。unfortunately,,并不是每天都是星期二。不过你可以通过计划来最大化地利用这一天——还有其余四天。可以考虑下面的工作时间安排。虽然工作性质或个人偏好也许让你无法原原本本地执行计划,可是有一点条条框框还是大有好处的。,:做好计划。第一天上班的时候,可能你还正处于从周末到工作日的过渡中。周一经常有很多会议,这减少了常规工作的时间。也许周一不是状态最好的一天,但可以用它来为这一周的工作搭建舞台。花一些时间为接下来的几天列出一张清单和优先化项目。,:开始行动,工作计划《如何制定一周的工作计划》。你在这天可以全力以赴,并用这天的能量带动后面几天的工作。可以着手于那些需要长时间注意力的事项。安排好时间,避免打扰或会议;不停”换挡“无益于工作状态。同时,把需要相似资源的项目集中在一起来完成以进一步提高效率。:一周评估。一周到了一半,那就了解一下工作进度,看看还需要做什么。考虑一下余下时间里还能完成哪些工作;另外,有没有因为紧急项目的出现,或未预见的困难导致某些计划中的
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