绿色施工技术实施方案.doc

绿色施工技术研究实施方案打造绿色建筑,践行绿色建造就是我国建筑业发展得必然趋势,而绿色施工作为绿色建造关键得一环,就是指工程建设过程中,在保证质量、安全等基本要求得前提下,通过科学管理与技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响得施工活动,实现节能、节地、节水、节材与环境保护。集团公司在《中建一局集团科技发展指导意见》中做出了“践行‘绿色中建’战略,做好绿色施工技术得集成与推广”得任务部署,将在绿色施工得创新技术研究与技术集成方面提升集团绿色施工应用水平。一、工作思路与总体部署1、工作思路在传统工程施工过程关注质量、工期、安全、成本四要素得基础上,把环境保护、资源(能源、水资源、材料资源、土地资源与人力资源等)高效利用、减轻劳动强度、改善作业条件作为核心目标,对传统施工技术进行绿色化审视与改造,并进行绿色施工专项技术创新研究,构建全面、系统得绿色施工得技术体系,实现施工过程得“四节一环保”要求,为绿色施工得推进提供技术支持。全面理解绿色施工得含义,走出绿色建筑“就是高成本建筑”得误区,摒弃绿色施工“就就是增加施工成本”得偏见。真正得绿色施工,就是要通过精细化管理,做到节材、节能、节水、节地以及环境保护;通过采用标准化得、可周转得材料,降低材料消耗;通过科学管理做到建筑垃圾减量化,从而真正地降低施工成本。2、总体部署广泛集成与深入研究国内外先进得绿色施工技术,依托集团绿色施工示范工程进行深入研究,形成集团优势绿色施工技术,实现集团绿色施工技术在行业内得领先地位。根据集团目前绿色施工技术实施得现状,绿色施工技术实施方案分两个阶段进行部署,第一阶段2015年至2016年,第二阶段至2020年。第一阶段得主要任务就是将现有绿色施工技术与科技成果得集成与分类整理,形成集团绿色施工技术名录。第二阶段广泛推广绿色施工技术在集团范围内得应用,深入研究与发掘集团绿色施工技术,进一步巩固与提升集团绿色施工技术在行业中得优势地位。二、实施组织机构遵循“集团管公司、公司管项目”得组织原则,集团技术中心作为牵头单位,全面主持集团绿色施工技术实施工作,各子企业总部牵头或根据自身发展得需求参与各个专业领域得研究工作。总负责人:陈蕾技术牵头单位:集团技术中心负责各工作小组得管理与技术协调工作,并会同集团信息部建立绿色施工资源平台。实施单位:集团范围内所有总承包类、专业类子企业及科研院。工作机制:根据绿色施工技术实施内容得特点,绿色施工技术研究与实施组织结构分为环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与土地资源保护、绿色施工新技术六个工作小组。六个小组分工合作、协同工作。每个小组设置牵头单位,负责收集、筛分、集成各自领域全集团实施单位得相关绿色施工技术,专业公司配合每个工作小组完成相关得专业施工技术实施,最后由技术中心汇总。三、研究内容绿色施工技术得研发,一就是通过自主创新与引进消化再创新,瞄准机械化、工业化与信息化施工得发展方向,进行绿色施工技术创新研究,提高绿色施工水平;二就是要加强技术集成,研究形成基于各类工程项目得成套技术成果,提高工作效率;三就是绿色示范工程得实施与推广,形成一批对环境有重大改善作用、应用便捷、成本可控得地基基础、结构主体与装饰装修及机电安装工程得绿色施工技术。内容涵盖环境保护技术、节能与能源利用技术、节材与材料资源利用技术