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建材物流论文精品.doc


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建材物流论文精品.doc河南财经政法大学本科生毕业论文(设计)建材行业配送物流成本控制分析以郑州建材市场为例院系名称姓 名 学 号 专 业 指导教师 2014年05月25日物流成本控制是建材企业提高利润率的重要手段,是企业管理的重要组成部分。物流成本控制是在遵循物资供应体制与渠道等各方面合理化,并旦保证提供一定水平的物流服务的前提下,运用现代科学技术和科学管理方法,加强对物流各个环节费用的管理,降低物流成本,为企业生产运营提供合格、高水平的物流服务。物流成本的降低意味着物流各个功能、各个环节之间的相互协调性增强,从而将使整个物流系统得到改善,逐步走向合理化,并旦不断得到优化。因此加强物流成本的管理对于提高建材企业的经济、社会效益具有更加深刻的意义。论文从建材企业的配送物流成本产生的主要原因及特殊性入手,分析当前郑州建材企业配送物流管理的方式和存在的问题,在肯定已取得成绩的基础上找出不足,并对建材企业的配送物流成本控制的策略进一步提出自己的看法。关键词:建材;配送;物流成本;信息化;AbstractLogisticscostcontrolisanimportantmeanstoimprovethebuildingmaterialsenterpriseprofitrate,,andprovidingacertainleveloflogisticsservices,theuseofmodernscienceandtechnologyandscientificmanagementmethods,tostrengthenallaspectsoflogisticsmanagement,reducelogisticscosts,toprovidequalified,,enhanced,whichwillmaketheentirelogisticssystemimproved,rationalizing,,,theanalysisofthecurrentHenanbuildingmaterialsenterpriselogisticsmanagementmodeandexistingproblems,findoutthedeficiencyinthefoundationmusthaveachievements,:Buildingmaterials;Distribution;Logisticscost;Promotionofinformationtechnology;引言 6一、 建材物流的种类及特殊性 6(―)建材物流的种类 6(二)建材物流的特殊性 6建材行业前端的自建物流 7建材行业后端极具发杂性的物流要求 7二、 目前郑州建材企业配送物流发展现状和产生的问题 7(一) 郑州建材企业配送物流发展现状 7(二) 郑州建材的配送物流及配送流程 8(三) 配送物流中存在的问题 9配送费用比较高 9配送物流的服务水平有待提高 10三、 应对措施 11(-)采用配送策略、降低配送成木 12混搭策略 12共同配送策略 12合并配送方法策略 12延迟策略 12有差别服务策略 13标准化策略 13(二) 合理规划配送物流的信息化 13加快企业信息化建设 13大力推进建材配送物流体系的标准化 13建立示范基地或工程 13建设信息平台 13重视对物流信息专业人才的培养 14(三) 大力发展

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  • 时间2020-07-04