饲料厂生产管理(暨设备操作规程)正文.doc

目录前言公司服务热线饲料厂生产管理概论各生产操作人员的岗位职责生产部经理岗位职责………………………………………………4车间主任或带班长岗位职责…………………………………………4中控员岗位职责………………………………………………5小料添加岗位职责………………………………………………5原料投料工岗位职责………………………………………………6打包工岗位职责………………………………………………6电工岗位职责………………………………………………7维修工岗位职责………………………………………………7设备运行和各工段操作规程生产线开机关机总要求…………………………………………8-10各单机操作规程………………………………………………10-11设备操作注意事项及维护和保养电动葫芦…………………………………………………………12混合机…………………………………………………………12脉冲除尘器……………………………………………………13风机……………………………………………………………………13提升机………………………………………………………………13气动闸门………………………………………………14空压机………………………………………………141前言 饲料加工机械设备保证了先进的饲料加工工艺的准确实施,而良好的操作规保证了生产安全、优质或合格的饲料。饲料厂在加工生产饲料时,应遵循工艺流程操作顺序及设备的操作维护规,采取一系列措施,使其从原料接收、粉碎、混合、制粒到包装储运的全过程均符合良好生产作业条件,准确使用符合安全卫生要求的原辅料、准确进入流程,防止误操作,杜绝或减少加工生产过程中的差错,确保生产出安全、经济、高效、优质或合格的饲料。承揽方中创公司服务热线:公司名称:中创饲料机械公司地址:莲塘站前东路316号工程部:0791—85716039术语:《饲料工业通用术语》中的术语;,是对饲料产品的生产过程进行计划、组织和控制,依据高科技拟定的最低成本饲料配方,再采用高科技的加工设备及工艺流程生产出高效、优质的饲料产品,及时达到目标任务并满足社会客户需求的一种管理职能。它具有对外和对两方面的管理工作要求,对外是要求我们生产出高质量的、合理价格的,交货及时的满足客户要求的饲料产品。对要求提高劳动生产率和设备利用率,根据实际生产任务来控制原料在制品,确保预定的成品储备,节能降耗,增加效益,以达到原材料消耗最低、生产成本费用最少、生产方法最优的生产管理目标。:、在低成本、低消耗、设备安全运行的生产条件下,生产出优质、高效的饲料产品,使顾客满意。、结合本企业的生产任务,拟定合理的生产计划,有计划地组织、策划、执行、落实、检查和考核。、生产管理必须先抓安全,管理出效益,安全出效益。要坚持,“安全第一,预防为主”的工作要求,建立安全生产网络,强化生产员工的安全意识,教导员工自觉遵守执行各项安全生产规章制度。落实安全生产责任,使员工树立"生产必须安全,安全为了生产"的思想概念。、狠抓产品质量,改善饲料品质,不断地向高标准、高要求的深度发展,提高设备生产能力,深挖部潜力,抓好节能降耗工作,降低生产成本,建立严格的生产考核方案。、制定出安全生产、产品质量、操作规程、劳动纪律和设备维护及清洁卫生等方面现场管理制度,并进行布置,落实和严格的考核。、调动生产员工的工作积极性和创造性,增强员工的事业心和工作责任感。、(1).合理使用,精心维护保养,定期检查,及时修理,使其始保持良好的工作状态;(2).整机性能良好,各传动部位及相关附件设施齐全;(3).定期实行设备的三级保养制度;(4).及时添加或更换润滑油。(1).按生产配方准确无误地操作生产;(2).产量、混合均匀度、水份等符合饲料厂相关标准;,3劳动纪律(1).保质保量准时完成生产计划;(2).无违反操作规程等其它现象发生;(3).杜绝开空机现象出现,确保满负荷工作;(4).生产记录和交接班记录齐全,无一次漏记情况出现;(5).文明生产创优。、各生产操作人员的岗位职责各生产操作人员的岗位职责生产部经理岗位职责根据饲料需求量,制定生产计划,进行生产的统筹安排和落实;安排并要求各岗位人员按正确的操作规进行生产,确保生产品种与生产工艺的合理性;以降低电耗为主要手段,节约能耗,严格控制生产费用,杜绝浪费;对生产流程进行全面监控,确保生产出优质或合格的饲料产品;做好设备管理工作,对维护、保养和检修工作进行妥善安排,确保设备正常运行。有计划地进行设备更新,控制备品备件费用