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文档分类:资格/认证考试

《采购环境》中英合作采购与供应管理职业资格证书考试(中级)答案.doc


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《采购环境》中英合作采购与供应管理职业资格证书考试(中级)答案.doc
文档介绍:
2009年5月中英合作采购与供应管理职业资格证书考试(中级)《采购环境》(课程代码:3612)答案及评分参考[非官方,教师个人版本]一、案例题(每题25分,共计100分)1.(25分)⑴(10分)问题目的:考查考生对上市股份有限责任公司的组织特点的理解。答案应当包括:答:p20-211.(解释概念)上市股份有限责任公司是私营部门设立公司的一种。(1分)2.(说明与私营有限责任公司的区别)上市股份有限责任公司可以通过证券交易所进行募股。(2分)3.上市股份有限责任公司拥有两个或两个以上的股东,股东就是所有者。(1分)股东以购买公司股份的形式进行投资,并期待从投资中获得回报。(1分)4.股东不必负责公司的运营,而是雇佣董事进行经营管理(1分):董事可以利用其专业能力经营公司;(1分)需要制定一些关于成立和管理公司的法律和规章制度;(1分)董事需要定期向股东汇报;(1分)需要制定年度财务报告并公开公司的财务状况。(1分)基于以上内容进行详细描述的最高给10分。注:考生容易遗漏1、2点;最后4分其实是表2-5中的内容挑选。体会:命题趋势这道题目答案的第2点、第4点后4分说明了出题者希望考生能够根据题目要求在记忆同一知识模块中提取相关知识点。[比纯粹默写知识模块要求高]⑵(15分)问题目的:考查考生对有效采购方式的归类、优点(成本节约)及成本节约对公司利润的影响的理解答案应当包括:答:1.ADS公司的有效采购措施:(5分)a.有些时候,预算管理者直接做出采购决策(采购领导小组,兼职采购);b.引入了矩阵型的组织结构(跨职能团队)。差旅和酒店住宿由公司专门差旅采购小组负责,这个小组与销售部门、营销部门紧密配合,确保为有影响力的决策者安排相适宜的差旅和酒店住宿方案;c.将所有的差旅和酒店安排工作也外包给第三方供应商。2.ADS公司的有效采购措施将会带来运营支出或资本支出的节约:(5分)a.采购领导小组:把采购活动直接带入实施环境中;分担采购责任,使用其它部门技术知识技能+市场技能[意识,采购能力]);b.跨职能团队:从而确保更多的复杂决策能够体现出公司和客户的目标;c.外包:可以产生规模经济、创造管理效率[P108]3.ADS公司的成本节约如何影响其利润:[P220](5分)如果节约的成本没有用作别的预算,直接计入盈利一栏,就转化为利润;如果节约的成本用作别的预算,对利润没有产生直接影响,公司获益来源于收入增加;如果以成本规避的方式节约成本,对公司盈利没有明显影响。注:考生容易遗漏第2点;体会:命题趋势这道题目答案的第1、2、3点说明了出题者希望考生能够根据题目要求在记忆不同知识模块中提取相关知识点。2.(25分)⑴(10分)问题目的:考查考生对采购领导小组(兼职采购)优缺点的理解。答案应当包括:答:1.有些时候,预算管理者直接做采购决策,实为采购领导小组/兼职采购(1分);(解释概念)指向另一部门的其它同事布置额外的采购责任。主要应用于需要制造或生产部门的非采购员工进行采购活动的情况。:p98-99(2分)2.兼职采购优缺点:p103-104a.优点:(2分)其它部门可分担采购责任;采购部门可使用其它部门技术知识技能、市场技能[意识,采购能力]等;b.缺点(风险):(5分)其它部门缺乏专业的支出管理;其它部门与政策相矛盾/不遵守政策;缺乏全面效力;存在潜在商业风 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.