国家开放大学电大《组织行为学》期末题库及答案.doc

国家开放大学电大《组织行为学》期末题库及答案.doc最新国家开放大学电大《组织行为学》期末题库及答案考试说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案,形成一个完整的题库,并旦每年都在更新。该题库对考生的笈****作业和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。本文库还有其他网核及教学考一体化答案,敬请查看。《组织行为学》题库及答案一一、单项选择题(每小题2分,共24分。在备选答案中选择一个正确答案-并将正确的答案写在答题纸上)被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么?()1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会霍桑试验1914年利莲•吉尔布雷斯出版的《管理心理学》泰罗的《科学管理原理》具有高水平的专长,善于在活动中进行创造性思维,引发灵感,活动成果突出而优异的人属于()。能力低下 B.-,凝聚力与生产率就会出现如下关系()。高凝聚力高生产率 ,冲突的处理方式是()。()提出的。?() ?()?(),进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于()。 ,所得报酬偏低了,觉得很不合理,因为自己与B作出的贡献是一样大的。根据公平理论,A会采取以下哪种行为()。 *工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,完成一项工作需要大家的配合,或从事连锁性的工作,()可能达到最高的工作绩效。 ,其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增加到近100人。最近,公司发现营销人员似乎有点散漫,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于()。营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况总经理投入的管理时间不够,致使管理人员产生了看法总经理的管理幅度太宽,以致于无法对营销队伍实行有效的管理营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通二、多项选择题(每小题3分,共18分。在备选答案中选择2个或2个以上正确答案,并将正确的答案写在答题纸上)组织行为学的研究方法包括(,)o调查法面试法实验法个案研究法观察法社会知觉主要包括()。 ( ()。 (领导参与理论)提出了选择领导方式的原则是()。“非长期固定性组织”,它的组织结构的缺点是()。加强了横向联系,专业设备和人员得到了充分利用具有较大的机动性成员位置不固定,有临时观念,有时责任心不够强促进各种专业人员互相帮助,互相激发,相得益彰人员受双重领导,有时不易分清责任三、判断对错题(判断对错,正确的划“J”,错误的划“X”,每小题1分,共12分)组织是人类社会生活中最常见、最普遍的现象。()人的行为是在外力的作用下引发的。()在马斯洛需要层次论中处于较低层次的需要依次是:生理需要、安全需要、自尊需要。()随着群体规模的增大,成员的工作满意感提高。()利克特发现,那些用第四种管理方式去从事经营活动的领导者,大都是最有成就的领导者。()部门化与工作专业化无关。()构成组织的要素可分为有形要素与无形要素两类。()影响个性形成的因素是先天遗传因素。()根据期望激励理论,增加职工的工资就能提高他们的工作积极性。(),不需要复杂的知识和技能,同质结构的群体可能达到最高的工作效率。()现代特性理论认为,领导者的特性和品质是先天遗传的,是不可以通过教育训练培养的。()集权和分权的统一的关键是上级和下级之间通过直接的交流渠道而形成的联结关系。()四、案例选择题(每个小题4分,