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企业文化管理实战路径.pptx

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约196页举报非法文档有奖

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持续提升价值------企业文化管理实战路径刘成第一部分:实战路径致力解决什么问题?第二部分:实战路径的核心思想是什么第三部分:企业文化实战管理路径详解第一部分:路径要解决什么问题企业文化网企业文化调查:调查时间:2004年12月20日9:30------2005年9月27日,投票数:1017企人题目:你企业的一般员工,在日常工作中,是不是经常用企业精神、价值观或者核心理念来规范自己的行为?:目前中国企业文化建设最突出的共性问题是:执行差大量的调查显示执行差的原因:企业文化本身没有可执行性没有科学实用的执行研究和措施而第一个原因是主要根源给错误问题提出正确的解决方法的管理者比给正确问题提出错误的解决方法的管理者更危险。管理学家Peter Drucker(彼得·德鲁克)那么,什么样的文化体系本身没有可执行性?不可执行的企业文化理想化的企业文化CIS策划复杂化的企业文化……1、理想化的企业文化某专家自己“认为好”、“应该这样”的企业文化;征集、“凝练”的企业文化;……不可执行的企业文化

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