商店经营分析报告表年月日摘要标准比率%计算方法实际比率备注1存货周转率销售额————×100平均存货————×1002应收帐款年度销售额—————×100应收帐款————×100周转率资本年度销售额————×1003周转率—————×100净资产4固定比率净资产————×100固定资产————×1005流动比率流动资产————×100流动负债————×1006年度净年度净利、——————×100投入资本金————×100年酬率7————×100————×1008————×100————×100概评销售管理:是指通过销售报价、销售订单、销售发货、退货、销***处理、客户管理、价格管理等功能,对销售全过程进行有效的控制和跟踪。可以帮助企业的销售人员完成客户档案管理、销售报价管理、销售订单管理、客户订金管理、客户信用检查、提货单及销售提货处理、销***及客户退货、货款拒付处理等一系列销售管理事务,以下是销售、营销常用到的表格。销售目标估算表步骤项目金额·数值①直接人事费用②未来预计增加的估算额③直接人工总费用④间接人事费用⑤人事费用总额⑥劳动目标分配率⑦实际总利润额⑧:客户调查表客户名称电话地址负责人年龄程度性格厂长年龄程度性格接洽人职称负责事项经苦状经营方式口积极口保守口踏实口不定口投机口况业务口兴隆口成长口稳定口衰退口不定业务范围销货对象价格口合理口偏高口偏低口削价业务金额每年,旺季月,月销量,淡季,月销量组织口股份有限公司口有限公司口合伙店铺口独资员工人数职员人,工员,合计同业地位口领导者口具影响口一级口二级口三级付态度款方式付款期方式手续与本年度主要采购产金额旺季每月淡季每月公司往来客户负责人审核调查表
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