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咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案.doc


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一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意),这表明工程项目具有()。:,表明工程建设具有()。:、利益大、时间短、质量合格,这是()对工程项目的要求和期望。:,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的(。):,最希望有松弛的工作进度表的是()。:D6.《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是()。:,错误的是()。、可行、:,一般将项目过程分为()两大类。:,典型的项目管理过程是()。-计划-启动-实施--启动-实施-检查--计划-实施-检查--计划-检查-实施-处理答案:,投资主管部门只审批()。:,项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在()。,进行初步设计前答案:,做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作,是()的主要工作。:()。、经济性、、稳定性、、效益性、、安全性、流动性答案:,流动资产120万元,存货50万元,负债200万元,其中流动负债100万元,则其速动比率是()。:(TOR)是指()。、需咨询工程师实施的咨询服务说明答案:-条信息,不同的人有不同角度的理解,这属于沟通中的()。:()。:()。:(WBS)的说法,错误的是()。,-的,WBS模板不能重复使用答案:,-名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于()方面的问题。:,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是()因素。:,最容易出现重复配置、-资源浪费问题的是()。:():,项目的管理与运作由()负责。:D25.-般来说,小型、时间短、专业面窄的项目宜采用()。

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  • 上传人AIOPIO
  • 文件大小28 KB
  • 时间2020-07-01