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文档分类:研究生考试

中道管理絜矩之道篇试题答案.doc


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中道管理絜矩之道篇试题答案.doc
文档介绍:
学习课程:中道管理—絜矩之道篇单选题1.人最喜欢的是自动,而不是  回答:正确A 变动B 不动C 自动D 被动2.中国人一生只做四件事,即  回答:正确A 修、齐、养、平B 理、齐、治、平C 修、齐、治、平D 修、齐、治、责3.人生只做一件事,就是  回答:正确A 在职场中修炼自己B 在商场中修炼自己C 在情场中修炼自己D 在战场中修炼自己4.管理的第一目标是  回答:正确A 理人之道B 絜矩之道C 安人之道D 经权之道5.中国人强调  回答:正确A 以人为本B 以事为本C 以物为本D 以神为本6.任何事情都要守规矩却又不能死守规矩,这就是  回答:正确A 安人之道B 成功之道C 中庸之道D 经权之道7.M理论主张要让员工安心,就是  回答:正确A 要让员工获得最小的自由B 要让员工获得最大的自由C 要让员工获得最大的快乐D 要让员工获得最小的快乐8.中国人一生中四件事的先后顺序依次是  回答:正确A 齐家→修身→治国→平天下B 修身→齐家→治国→平天下C 修身→齐家→平天下→治国D 平天下→齐家→治国→修身9.经权的实质就是  回答:正确A 要有所变B 要有所变有所不变C 要有所不变D 经济和权力10.絜矩之道总是在提醒领导者,从事科技的人更需要有  回答:正确A 恩心B 坏心C 仁心D 良心11.自动才会  回答:错误A 勤劳工作B 推托工作C 敷衍工作D 不工作12.很多主管到最后会被下属架空,主要的原因就是  回答:正确A 主管没有抓住下属的情B 主管没有抓住下属的神C 主管没有抓住下属的人D 主管没有抓住下属的心13.西方人强调  回答:错误A 以人为本B 以神为本C 以物为本D 以事为本14.絜矩之道的起点是  回答:错误A 规范化B 制度化C 成本化D 流程化15.人和物不同,物是在人的无意识中自动,而人却应该  回答:正确A 在自己的无意识中自动B 在自己的有意识中自动C 在自己的有意识中不动D 在自己的无意识中不动中道管理—絜矩之道篇第一讲中道管理概述【本讲重点】自己的意识产生自动行为要用感应的力量让他自动有感有应大家都乐于自动不施加任何压力才算自动用心来感应是有效的途径最好由上级先做好榜样喜欢自主害怕自动员工不可能完全听从命令,一切依组织的需要而行动,因为人都有自觉,人都需要自主。中国人特别喜欢自作主张,擅自做主,但是,每次自作主张的结果常常是挨骂、受罚,因而形成了被动服从、偷偷自主的不正常现象。表面服从,暗地里自作主张,会造成企业管理中的很多困扰。中国人总是希望每个人都守制度,而自己却可以为所欲为,享受特权。如果别人享受特权,他就觉得特权应该打倒。人常常是很可怜的,对自己与对别人总是双重标准,看别人没有一件事情是好的,看自己统统是很完美的,这是典型的偏道思想。就是因为人类有偏道的倾向,所以才需要常常规律自己走向正道,走向中道,这就是自律。【案例】人从哪里来,西方人是偏道思想,人是上帝造的,人是自然进化的。而中国人的答案很简单,人是天地生的,我是父母生的。我从来都说我从父母来,最早的人从哪里来,自然生成的。中国人永远是人本位,神本位的人比较少。人是自然所造,所以要谢天谢地。人是父母所生,所以要有孝心,要讲究孝道,这就是中华文化。害怕自动也是自主人们自己的意识常常使自己不敢自动,可见害怕自动、不敢自动、或者不愿意自动,都受到自己的意志力所控制。自己使自己被动,自己使自己不敢自动,自己使自己不愿意自动,事实上都是自己的一种自主行为。一个人如果自己决定要被动,那么他人就很难逼使他自动,顶多推一步动一步,但还是被动的。自己决定不自动,他人就毫无办法。如果自己决定要自动,那么他马上就会自动起来,从被动变成真正的自动。一个人要自动,而且要自动到合理的地步,才是大家所欢迎的。如果自动到不合理的地步,那是所有人都讨厌的,所以一个人要自律,就是要求自己时时刻刻要动脑筋,困而后知。中国式管理是生长在一个很穷困、很艰难的环境中的,而美国式管理则是产生在相对富裕、资源很充足,而且不需要动脑筋的地方。因此中国企业的主管要努力让部属能够自动,部属也同样要努力使主管自动。被动是很辛苦、代价很高的,而自动却是很轻松、很愉快,没有后遗症的,絜矩之道真正的用途就在于让人们能够产生自动自主的心态。【案例】中国的黄河,专门跟人类开玩笑,黄河百害只有一利,可是西方的河却都是对人类很配合的。中国的湄公河即澜沧江,需要水的时候它充满了水,要晒谷子的时候,它水干干的。而黄河是专门跟人类捣乱的。所以,中国人天生就会动脑筋,当遇到一个脑筋特别发达的人,要用很单调、很刻板的事情去规定他限定他时,是行不通的。老板的话永远是对的,因为就算他一百个不对,下属也不能当场说出来,否则就叫顶撞。而事后说,他很容易接受,当场说,他下不了台,就会恼羞成怒。所以,下属在平时要养 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.