酒店职务说明书.doc

酒店职务说明书职务名称:店经理直接上级:总经理直接下级:部门主管职责概述:全面负责酒店的经营管理,执行上级下达的目标和宗旨,并组织实施,督导属下员工的日常运作,确保为客人提供优质高效的餐饮服务,树立良好的餐厅形象。职责:按照上级的管理目标,制定工作计划,主持建立和完善部门的各规章制度及工作程序与标准。1、不断深入员工内听取汇报并检查工作情况,负责餐具的盘点、损坏等各方面财物管理。2、负责对下属主管人员的日常管理工作的督导。3、参加每日例会,完成上传下达的工作,召开班前、班后的例会。4、调解内部的矛盾冲突,加强部门间的沟通合作。5、定期对下属进行成绩评估,按照奖励制度实施奖惩。7、组织落实所管辖部门的员工培训,提高员工素质。8、协助总经理完成公司的其它工作。9、抓好设备、设施的维修保养,发现问题立即制止和上报,防止事故发生。 10、抓好本店环境卫生、个人卫生工作及防火安全,确保营业秩序良好。11、与客人建立良好的关系,诚意听取顾客的建议和投诉,总结后汇报给餐饮部经理。二、职务名称:部门主管直接上级:店经理直接下级:服务员职责概述:协助经理进一步落实各项工作计划,负责各班组的管理,全面负责为客人就餐时提供各项优质服务。职责:1、营业前,做好员工的出勤和检查仪容仪表。2、营业时,布置任务,督导各部员工工作。3、协调、沟通前台,传菜及厨房的工作。4、在营业繁忙时,带头为客人服务和控制餐厅的客人用餐情况,及时解决突发问题。5、对VIP客人给予重点接待,介绍菜单内容及推荐特色菜点,并征询客人的需求。6、适当、合理处理客人投诉后即上报经理,如不能解决问题,婉言安抚客人,并上报经理尽快解决问题。7、开餐前,检查餐厅摆台,清洁卫生,餐厅用品供应及设备设施完好情况。8、负责餐每日停止营业后,负责全面检查餐厅,并填写营业报告。9、 定期对各领位员进行绩效评估,向经理提出奖惩建议并组织实施培训工作。10、包房用具的补充并填写领货单。11、协助经理合理安排员工的上下班和确立岗位职责并实施1、有效地督导本组员工仪表、仪容及出勤状况并布置任务,进行分工。2、开餐前,带领本组员工,做好各项准备工作:A、摆台并检查摆台是否符合标准。B、督导完成餐厅清洁工作,保证金器、瓷器、玻璃器皿干净,无破损,保证桌椅及转盘干净,保证餐厅内其它用具的干净。C、补充服务台内的餐具及用具。D、按预订要求摆宴会台。E、 检查空调、灯光等一切营业设置是否正常。3、了解当日厨师长特荐及供应情况,与传菜组协调合作。4、营业时间内督导本组员工,为客人提供高质量高效率的服务,确保本组服务员按照服务程序与标准为客人提供服务。5、直接参与工作,注意观察客人用餐情况,及时解决客人要求,并适当处理客人投诉。6、了解客人姓名及特殊要求,同客人建立良好关系(VIP或熟客更加重要)。7、餐厅营业结束后,要检查餐厅摆台,服务台清洁及做好所有收尾工作,并与下一班做好交接工作。12、定期对本班组员工进行绩效评估,向经理上报奖惩建议,并组织实施本班员工培训。职务名称:领位员直接上级:主管、职责概述:    礼仪迎送服务,接听电话和接受顾客的预订,主动、热情地引领客人,给予顾客一种亲切的感觉。职责:P class=清晰、准确、自然、微笑地使用日常的礼貌用语您好,欢迎光临”。2、按标准接听电话,尽量为顾客解决一切服务需求。3、营业时间内,在餐厅门口主动欢迎客人,并引领客人到合适的位置。4、接预订宴会,使用礼貌的语言、温和的语调,并做好登记,包括:公司名称、人数,宴会时间,标准,安排位置等。然后通知主管人员、按预订做好准备工作。5、客人用餐结束后,欢送客人,欢迎客人再次光临,并送至餐厅大门口。6、当班结束后,与下一班做好交接工作和营业人数记录、菜谱、日记等。职务名称:服务员直接上级:部门主管 职责概述:  为客人提供高质量的餐饮服务。职责:1、服从部门主管的安排,按照程序与标准做好各项开餐的准备工作:换台布、摆台、清洁餐厅桌椅、转盘;准备开餐用具:托盘、冰桶、冰桶架、食品及饮品订单,酱油壶。2、开餐后,按服务程序及标准为客人提供优质服务:点菜、上菜、派菜、酒水服务、结帐、准确了解每日供应菜式,与传菜部密切配合。3、关心特殊病残及幼小客人,按其相应的标准提供服务。4、尽力帮助客人解决就餐过程中的各类问题,必要时将客人问题和投诉及时汇报部门主管,寻求解决办法。5、当班结束后,与下一班做好交接工作,营业结束后,做好一切收尾工作。星级酒店岗位职责 职务名称:店经理直接上级:总经理 直接下级:部门主管职责概述:全面负责酒店的经营管理,执行上级下达的目标和宗旨,并组织实施,督导属下员工的日常运作,确保为客人提供优质高效的餐饮服务,树立良好的餐厅形象。职责:按照上级的管理目标,制定工作计划,主持建立和完善部门的各规章制度及工作程序与