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创业案例宗庆后女儿宗馥莉为什么还没结婚.docx


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创业案例宗庆后女儿宗馥莉为什么还没结婚.docx
文档介绍:
宗庆后女儿宗馥莉为什么还没结婚宗馥莉(1982年1月15日—),杭州宏胜饮料集团总裁、[1]杭州娃哈哈集团公司董事长兼总经理宗庆后的女儿。[2]2014年成立“浙江馥莉慈善基金会”。 2014年,福布斯中文网发布“中国商界女性排行榜”,宗馥莉再次榜上有名,并高居第八位。“虽然我是宗庆后的女儿,但是这三十多年来我做的都是我宗馥莉的事情”听说宗馥莉来了。两名90后男大学生开始在会场交头接耳,他们并不清楚宗馥莉是谁,只知道是一个来头不小的人,省市校各级领导悉数参加。会场的布景板上写着:浙江馥莉慈善基金会向西安交通大学捐资建设西安交通大学馥莉食品科学与工程学院。宗馥莉不急不缓地走上主席台,粉色紧身上衣、花色半身裙、精致的妆容。她微微仰着头,这个姿势持续了发布会全程。“原来她是80后!”其中一名男大学生挥着手机给同伴看他刚刚百度的“宗馥莉”——杭州宏胜饮料集团总裁,也是娃哈哈集团公司董事长兼总经理宗庆后的女儿,有8年留美背景,还被外界誉为最“严苛”的慈善家。“她才三十多岁。”在些许惊诧过后,他们再次将目光转移到了宗馥莉的身上。这一天,宗馥莉对西安交通大学的捐赠额度达到了1亿元。只是想做到完美赴美求学的经历强化了她鲜明的美式风格——率性、直接、自信、追求完美。“有一个想法就想办法去落实它,这就是我的个性。”在表达自我诉求上,她从来不遮掩迂回。哪怕是面对自己的父亲,她也从未试图隐藏自己的观点。谈到此次与西安交大的合作,宗馥莉向本刊记者强调,“首先我会跟他们讲这件事情的意义。我们对条款做斟酌和改动,在意的是能否对意义有加分。这次我们通过院董会的架构去做基金会的管理,我本身是院董会的成员,每年我们都会讨论院董会的一些项目资金的开支,包括有些理念灌输、团队的聘请等。”根据捐赠协议,西安交通大学馥莉食品与科学工程学院将开设“食品生产过程装备与控制”、“食品质量与安全”等3门创新专业,并首创2+X的培养模式。然而,宗馥莉对专业设置的细节,仍有斟酌,在发布会结束后,她与学校领导又进行了一场闭门会谈。这样的事情让宗馥莉看上去显得严苛,难以取悦周边人,但是身边熟悉她的人知道,她“只是想做到完美”。她直接而坦率,对事不对人,注重的是内在。她跟父亲一样,是个工作狂,会抓住一切机会与国外同行进行交流。出国开会时,她会跑到当地超市进行市场调研。有一次,为了调研一款茶饮料的口感,宗馥莉到浙江大学找留学生进行调研。因为留学生数量有限,调查样本不够准确,她又专门跑到国外直接找各大超市买手进行测试。她对完美有着执着的追求,而对细节的执着则透着一丝女性特有的细腻。萧山基地员工宿舍前后两栋楼外立面颜色有差别,宗馥莉就立刻叫来基建部的同事过问原因。据说,娃哈哈总部食堂的饭菜口味没有宗馥莉的萧山基地好,原因是她对于饭菜质量的要求更高。注重细节、追求完美的个性造就了她较为强硬的企业领导风格。宗馥莉执掌的宏胜集团每年营业收入增长率均超过30%:2009年,41亿元;2010年,64.37亿元;2011年,81.83亿元;2012年,108.74亿元。我从来没有怀疑自己对食品行业的热爱跟当下许多年轻人掘金互联网、金融领域不同,宗馥莉说她从来没有怀疑过自己对食品行业的爱好,“我喜欢比较实在的东西,金融跟互联网行业虽然钱来得很快,但是变 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.