学****课程:如何管理与降低显性成本单选题 1. 企业降低综合显性成本的方法不包括: 回答:正确 全员关注节省 降低产品档次 优化成本 向打造节省文化的公司学****2. 企业降低采购成本的方法不包括: 回答:正确 与上下游紧密衔接,实行上下游预警 集中采购,利用量的优势与供应商谈判 掌握恰当的谈判方法 让供应商提供相关单据 3. 关于关键性采购的原则,下列说法不正确的是: 回答:正确 不是所有人都可以做采购工作 要提前采购,避免“救火” 企业应该尽量只与一家供应商合作 看准未来,了解原材料市场的变化趋势 4. 下列不属于降低生产成本方法的是: 回答:正确 业务外包 实施及时制采购 上下游预警 逆向分解成本 5. 下列选项中,不属于质量成本的是: 回答:正确 设计成本 鉴别成本 内部故障成本 预防成本 6. 关于授权,下列说法错误的是: 回答:正确 授权会削弱管理者的权力,因此不建议管理者授权 在授予权力的同时,也要授予相应的责任 要根据下属的能力进行授权 领导者授权,可以充分锻炼下属 7. 如果在一项工作中,今年比去年的成本增加了 50 万,下列说法正确的是: 回答:正确 今年比去年的成本高,企业要重点控制成本 今年比去年的成本低,是一个好的兆头 成本忽高忽低是正常的现象,不值得研究 在未知两年收入的情况下,不能比较 8. 下列选项中,不属于工作抽样可以提供的信息的是: 回答:正确 员工做的事是否有必要 员工是否满负荷 员工的工作内容与薪资是否相符 员工工作效率 9. 企业控制办公费用有很多方法,最不可取的是: 回答:正确 使用物品要实物登记,避免有人用公司的产品送人情 员工根据自己的喜好单独采购办公用品,然后公司报销 无纸化办公 不用一次性物品 10. 关于降低差旅费用,下列说法不正确的是: 回答:正确
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