岗位工作标准.doc

第六部分岗位工作标准董事长岗位工作标准一、工作任务与要求1、负责召集和主持董事会会议。2、检查董事会决议的实施情况。3、组织制定董事会运作的各项制度,协调董事会的运作。二、责任与权限1、作为集团国有资产保值增值的第一负责人,对集团安全、生产经营结果负总责。2、负责整合集团内部资源,确保完成出资人下达的目标任务。3、正确处理好与总经理的权责关系,促进集团法人治理结构协调运转。4、负责召集和主持董事会会议;检查董事会决议的实施情况;主持制定董事会各项制度;协调董事会的运作。.5、在重大决策、参加对外活动等方面对外代表集团;签署应由集团法定代表人签署的文件和董事会文件。6、在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对集团事务进行符合法律规定和集团利益的特别处置,并在事后向集团董事会和出资人报告。7、《集团法》等法律、法规和董事会规定的其它职责。三、检查与考核1、接受上级和监事会的检查和考核。2、超标准完成或未按标准完成任务,视程度分别给予奖励或处罚。党委书记岗位工作标准一、工作任务与要求1、保证党的政策、方针、路线和上级党委指示精神得到落实。2、负责集团党建工作及全体员工的思想政治教育工作。3、负责贯彻落实党的干部路线。、监督集团生产经营管理和改革发展工作。、责任与权限1、负责组织安排部署、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规及上级指示精神。2、负责组织召开集团党委会。3、负责干部的培养、考察、选拔、任用工作;对总经理任免行政干部有关事项提出意见和建议。4、负责保障集团令行禁止,保障集团安全生产、经营管理、改革发展工作的顺利进行。5、对董事长、总经理履职情况进行监督。三、检查与考核1、接受上级党委的检查和考核。2、超标准完成或未按标准完成任务,视程度分别给予奖励或处罚。总经理岗位工作标准一、、负责主持集团的生产经营工作。2、负责实施集团年度经营计划和投资计划。3、负责拟定集团内部管理机构设置方案。4、负责拟定集团的基本管理制度。5、负责制定集团的具体规章。二、责任与权限1、主持集团的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作。2、组织实施集团年度经营计划和投资方案。3、拟订集团内部管理机构设置方案。4、拟订集团的基本管理制度。5、拟定集团的具体规章。6、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的人员。7、签发集团经营管理业务文件,签署集团所属子公司年度经营目标责任书。.8、在审核的工资总额内,制订集团职工的工资收入和分配方案,报董事会批准。9、根据董事长的授权和委托,可以代表集团对外签署合同和协议,并处理集团有关的对外事务。10、集团章程或董事会授予的其他职权。三、检查与考核1、接受上级和董事会、监事会的检查和考核。2、超标准完成或未按标准完成任务,视程度分别给予奖励和处罚。党委副书记岗位工作标准一、工作任务与要求1、贯彻执行党的路线、方针、政策,协助党委书记抓好分管的党建工作。2、负责组织、落实党内的工作制度和会议、制度的实施。二、责任与权限1、协助党委书记处理党委日常工作。2、分管党的建设、人事、思想政治、宣传文化等工作。3、负责对党内工作安排的检查和督促,向党委会和党委书记汇报工作。.4、协助党委书记抓好集团党的思想、作风和组织建设,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。5、协助党委书记抓好集团各级班子建设和集团干部队伍建设。6、负责集团企业文化建设,抓好宣传工作和精神文明建设、维护集团稳定。7、分管党群工作,指导集团群团组织建设,开展群团活动。8、协助党委书记抓好党风廉洁建设,经常对党员、干部进行党的基本路线教育和廉洁自律教育。9、集团党政交办的其它工作。三、检查与考核1、集团党委书记负责检查和考核党委副书记的工作。2、超标准完成或未按标准完成任务,视程度分别给予奖励或处罚。副总经理(分管规划投资部)岗位工作标准一、工作任务与要求1、负责组织贯彻执行党和国家有关企业投资发展方面法规以及上级有关企业规划发展方面的管理政策、的方针、.办法、规定。2、负责规划发展、对外合作、新项目开发等工作。二、责任与权限1、负责集团投资规划方案的制订、实施和督促工作。2、根据旅游行业发展状况及外部各种因素,为集团制定投资战略提出建议和意见。3、负责集团对外经济合作工作,协助集团主要领导做好集团对外合作重大项目的谈判、方案论证工作。4、负责集团新项目投资管理工作,负责组织对新项目进行审查论证,提供决策参考。三、检查与考核1、集团总经理负责对分管规划投资部副总经理工作的检查和考核。