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营销策划报告格式资料教程.ppt


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营销策划报告格式资料教程.ppt目录市场分析网店的产品与服务网店经营管理战略网店的组织结构及人力资源投资及财务分析一、市场分析人们生活水平的不断提高,网络购物的不断成熟。网络购物出现两种发展趋势:一种是走低价格路线,有物美价廉的商品;另一种是销售高档消费品中国地域广阔,决定了网络中的任何一个产业都不可能被垄断,通过市场细分和良性竞争实现不断完善和发展我国网络环境不断改善,网民不断增加,有越来越多的传统企业开展网络购物服务,中国的网络购物市场巨大。前景分析:可行性分析:随着经济的高速发展,网上购物成为一种时尚,所以市场前景很大。营销战略分析:网络营销:相册营销、博客或空间营销、联合促销、互联网关系营销。传统营销:关系营销、在湖工校园的夜市上进行销售、在格子铺进行定点销售。SWOT分析:优势:掌握了最新的信息,把握了最新的流行趋势。有专业的团队。劣势:属于后进入行业者、客户资源不足、客户资源不足。机会:电子商务在金融危机中异军突起、竞争激烈,市场大更多的潜在客户。威胁:竞争者不断增多、网络本身的安全风险、现有支付和交易平台的不安全性。五力竞争模型分析:现有竞争者:现有竞争者大差异化战略欠缺竞争激烈。卖方:讨价还价能力弱、产品成本高、利润空间小、转换成本低、可竞争产品多。买方:买方议价能力强、购买能力强、转换成本低。新进入者:行业壁垒低新新进入行业者的威胁高薪新进入行业者的威胁高。替代品和服务:替代产品和服务的威胁高。二、网店的产品与服务:产品介绍:产品的展望::不断的进行店铺的更新和管理。:加强服务的增值,及时收集用户的使用情况和对卖家的评价。:处理好客户的投诉,及时纠正失误,维护信誉。:完善售后服务和跟踪式调查,根据客户的需求提供人性化的服务。

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