环境管理体系标准.doc

环境管理体系—要求及使用指南Environmentalmanagementsystems—RequirementswithguidanceforuseISO/FDIS14001:2015(仅限方圆标志认证集团内部使用)体系认证事业部管理体系标准换版项目组2015-8声明本稿由方圆标志认证集团“体系认证事业部管理体系标准换版项目组”依据ISO14001:2015的FDIS(英文)稿翻译而成,未经权威审校,可能存在用词不准确、语言不精练,甚至存在意译上的错误,敬请谅解。本翻译稿仅限方圆标志认证集团内部使用。本翻译稿不用于认证客户变更现有管理体系的依据。在“国家标准”发布前,本稿可作为内部培训或认证客户宣讲的参考资料。在本稿的使用过程中,如果发现任何语义上的翻译错误,请及时与项目组沟通,以便采取相应措施。,尤为重要的是实现环境与社会和经济之间的平衡。通过平衡可持续发展的这“三大支柱”可以实现可持续发展这一目标。随着立法的日趋严格,以及环境污染、资源低效利用、废物管理不当、气候变化、生态系统退化和生物多样性丧失等方面压力的不断增大,社会对可持续发展、透明度和责任的期望也进一步增强。上述情况使得组织出于为可持续发展的“环境支柱”做贡献的目的,通过实施环境管理体系,以系统的方法开展环境管理工作。,以实现环境与社会-经济需求间的平衡。标准规定了能够使组织实现其设定的环境管理体系预期结果的要求。通过以下方式,系统的环境管理方法能够为最高管理者提供有助于取得长期成功,以及为促进可持续发展建立选项的有用信息:通过采用预防或减轻有害环境影响的方法保护环境;减轻环境状况对组织的潜在不利影响;帮助组织履行合规性义务;提升环境绩效;通过应用生命周期观点控制或影响组织产品和服务的设计、生产、分销、消费和处置的方式,由此,能够防止环境影响被无意地转移到生命周期的其他阶段;通过实施环境友好的能够增强组织市场地位的可选方案,实现财务和运营效益;向利益相关方沟通环境信息。本标准和其他国际标准一样,不增加或改变对组织的法律要求。。组织可以通过利用机会来预防或减轻有害的环境影响,增强那些有益的特别是具有战略和竞争意义的环境影响。将环境管理融入组织的业务过程、战略方向和决策,与其他业务优先事项相一致,并将环境管理方法整合到组织整体的管理体系中,这样可使最高管理者能够有效应对风险和机会。本标准成功实施的证据可使利益相关方确信一个有效的环境管理体系正在发挥作用。然而,采用本标准本身不能保证最佳的环境结果。本标准的应用可因组织所处环境的不同而存在差异。两个组织可能从事着相似的活动,但却可能具有不同的合规性义务、环境方针承诺、环境技术和环境绩效目标;然而,它们可能都符合本标准的要求。环境管理体系的详略和复杂程度取决于组织所处的环境、环境管理体系的范围、合规性义务,以及活动、产品和服务的性质,包括环境因素和相关的环境影响。、实施、检查与改进模式环境管理体系的基本方法以策划-实施-检查-改进,即PDCA理念为基础。PDCA模式提供了可用于组织实现持续改进的循环递进过程。它可用于环境管理体系,也可用于其单独的要素。PDCA可简要描述如下:策划:建立所需的环境目标和过程以实现与组织的环境方针相一致的结果;实施:实施所策划的过程;检查:依据环境方针,包括方针承诺、环境目标和运行准则对过程实施监测和测量,并报告结果;改进:采取行动,持续改进。图1展示了本标准采用的结构是如何整合入PDCA模式的,它可帮助新的和既有标准使用者理解系统方法的重要性。图1:。这些要求包括高层次结构、一致的核心正文和具有核心定义的通用术语,目的是方便使用者实施多个ISO管理体系标准。本标准不包括针对其他管理体系的特殊要求,例如质量、职业健康安全、能源或财务管理。然而,本标准使组织能够应用共同的方法和基于风险的思想,将环境管理体系和其他管理体系的要求进行整合。本标准包含了用于评价符合性的要求。任何有愿望的组织都可以通过以下方式证实其符合本标准:a)进行自我评定和自我声明;或b)寻求组织的利益相关方(如顾客)对其符合性进行确认,或c)寻求外部对其自我声明的确认,或d)寻求外部组织对其环境管理体系的认证/注册。附录A提供了解释性信息以防止对本标准要求的误解。附录B说明了本标准之前版本和现行版本之间在技术上的基本一致性。环境管理体系实施指南见ISO1