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2009年邮政局年终工作总结
2009年邮政局年终工作总结
2009年我们邮政局按照上级精神,围绕全年工作目标,践行发展观,以发展为中心,以管理为根本,扎扎实实做好各项业务工作,邮政局2009年继续保持快速发展的良好势头,全面完成既定目标。现将工作总结汇报如下:
一、调整思路,夯实经营,各项业务再创新佳绩
2009年,穿越小说网强化经营意识,调整经营策略,创新
经营方式,努力拓展邮政业务市场,成效显著。1-,,,。
1、邮务类业务:,,,。
(1)函件业务
1-5月份,,,。
(2)、包件业务。
,,同比增长主要做法是:整合节日市场,扩大家乡包裹的出口,开发特色包裹。
(3)、报刊业务。今年来,,《开展代理校园报刊营销方案》,成立了营销领导小组,组建专业营销队伍,建立报刊发行汇报制度。二是建立激励措施,提高员工参与热情。三是加大校园报刊的拓展力度,采取了进校园、入年级、到班级的滚动宣传。
(4)、集邮业务。
1-5月份,,。一是大力抓大项目业务,主动上门公关,成功与县委、政府达成协议制作《长江沿岸的璀璨明珠——彭泽》专题邮册2000册,实现收入32万元。二是利用核电站落户彭泽机遇,积极上门洽谈制作专题邮册2000册,预计实现收入32万元;三是到县城幼儿园、小学宣传金色童年业务,制作金色童年75套,。
2、金融类业务:,,,
(1)、邮储业务.
截止5月31日,全县(企业),新增余额9226万元。,,,,。消灭了1500万元以下的低产网点。农村网点中最高余额达到6470万元。一是开展了首季开门红邮储竞赛活动,全面掀起我为邮政做贡献活动。二是优化业务结构调整,提高活期占有比。三是加大中间业务的发展力度。
(2)代理保险
代理保险1-,,,列全市第一。
二、深化改革,增强活力,各项管理再上新台阶
一是财务体制得到了完善。建立起了有效的预警机制。加强了成本管理,基层单位的各项费用以量定支,领导干部通信费用大量削减,旅差食宿费用限额控制,车辆维修费用按年承包。收入严格稽查,防止跑、冒、滴、漏。资产及时核销盘活。材料供应做到日清月结,透明监督。
二是安全机制有效加强。我局始终树立“人防、物防、技防”三结合的思想,确保了全年安全生产无事故。一是完善制度,调整机构,安全管理工作得到进一步规范;二是通过开展“安全生产周”、“实弹射击”等