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7绩效面谈流程与运作要点.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约42页举报非法文档有奖

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于亚东个人经历04年湖南大学保险专业毕业,进入保险行业06年加盟苏州太平历任个人业务部督导苏州本部二区组训太仓支公司首席组训1课程提纲绩效面谈目的与作用绩效面谈关键技能绩效面谈基本流程绩效面谈面谈运作要点量身订做员工绩效改进计划2怎样理解我们的价值?我们能创造多少绩效?我们能增来多少人力?,让属员的工作表现更有绩效,从而有助于组织的健康成长。绩效面谈目的和作用6绩效面谈的作用绩效面谈是发展员工和激励员工的重要手段绩效面谈有利于构建和谐的团队文化绩效面谈是打造超一流团队执行力的保证绩效面谈目的和作用7面谈最大的魅力就在于同等努力会让你获得双倍甚至几倍的回报!8课程提纲绩效面谈目的与作用绩效面谈关键技能绩效面谈基本流程绩效面谈面谈运作要点量身订做员工绩效改进计划9有效面谈关键技能面谈前准备心理准备:角色认知与平等关系角色认知:面谈双方在对方心目中的角色A的角色:是B对A在自己心目中的定位B的角色:是A对B在自己心目中的定位信息收集:学会用数据说话面谈提纲:过程引导与反馈依据10

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