航天元器件、原材料库存管理研究.docx

航天元器件、原材料库存管理研究该论文来源于网络,本站转载的论文均是优质论文,供学****和研究使用,文中立场与本网站无关,版权和著作权归原作者所有,如有不愿意被转载的情况,请通知我们删除已转载的信息,如果需要分享,请保留本段说明。摘要:针对航天事业飞速发展及卫星产品种类及研制阶段的多样性,作为航天产品质量保证的源头元器件、原材料必须进行科学合理的库存管理,以保障我国航天产品质量以及航天事业的快速发展。同时提升企业资本控制确保企业竞争力,提高航天企业的可持续发展能力。关键词:航天元器件;原材料;库存管理;静电防护 Abstract:Inviewoftherapiddevelopmentoftheaerospaceindustryandthevarietyofsatelliteproducttypesanddevelopmentstages,,panies. Keywords:ponents;Rawmaterials;Inventorymanagement;Staticprotection 我室主要從事航天电源控制器研制,电源系统为整星的核心部件,其安全性、可靠性关系整体卫星体系的安全可靠运行。原材料作为任何产品的可靠性保障的根基,为提高电源系统可靠性与稳定性必须从生产研制源头即元器材、原材料库存管理作为质量控制的重中之重。航天企业所需元器件十分复杂,且航天产品有不同阶段,例如初样电性件、初样鉴定件、正样产品等,各阶段元器件有不同质量等级,上述航天产品特点导致航天元器件库存管理工作纷繁复杂。近年来,随着我国航天产业逐步转向市场化,负责生产型号产品的航天企业也开始面临市场竞争的压力。面对严峻的竞争形势,企业对运营成本的控制直接影响到企业的生存与发展。尤其在航天企业中,一直以来保持着“重生产,轻成本”的传统理念,使得企业在库存方面暴露诸多问题,例如:库存金额巨大,库存周转率低,信息管理方式落后等等。解决这些问题,将有效降低企业库存成本,从而增加企业在市场中的竞争力,具有十分重要的现实意义,结合单位实际情况为企业物资库存管理提供了较为合理的管理建议。元器件、原材料作为航天产品质量保障措施的基础,直接影响电子单机甚至整星的质量和可靠性。作为航天产品质量管理重点的航天元器件、原材料库存管理科学合理管理具有十分重要的意义。 1元器件、原材料库存管理依据宇航元器件库存管理要求结合本单位工作实际整理元器件、原材料库存管理策略如下。航天元器件、原材料库存管理工作内容包括:入库作业:入库记录、库存保管;台账管理,出库管理;信息管理等。(1)入库作业需做到如下要求: ①及时接运卸库。②及时清点验收,严格验收入库物料包括实物目视以及相关质量文件齐套性检验。③及时合理摆放物料至指定位置。及时登帐、立卡、建档;及时传递物料单据同时对存在问题物料进行处理。对于物料摆放需遵守面向通道摆放,先进先出原则防止元器件长期存放变质超期及损耗节省经费和确保产品质量;对不同周转频率