员工个人考核表.doc

......工作考核表考核对象:填报时间:年月日A级指标B级指标分值评分标准自评分部门负责人评分1、按要求提前完成例行工作,并协助部内其他员工完成工作(30分)2、按时完成例行工作,但质量还需进一步提升例行工作完成情况30(20分)3、未按要求完成例行工作,但能及时向上级领导说明原因,延期完成(分)104、未在指定时间内完成例行工作,并不进行及时变更,造成严重负面影响(5分)工作目标完成情况目标工作完成情况301、按要求提前完成工作目标,并协助部内其员工完成工作(30分)2、按时完成目标工作,但完成质量不高(20分)3、未按要求完成目标工作,但能及时向上级领导说明原因,延期完成(10分)4、未在指定时间内完成日常工作,并不进行及时变更,造成严重负面影响(分)51、按质按量完成领导交办的例外工作(10分)例外工作完成情况102、按时完成领导交办的例外工作,但工作质量未达到要求(5分)30、未完成领导交办的例外工作(分)1、病事假酌情扣分;请假原因不实,工作时间挪作他事,查实每次扣5分;2、旷工超过1天以上的,本项考核不得分;劳动纪律203、无故迟到、早退,一次扣2分,扣完为止;4、上班时间在办公室打游戏、看电影,发现一次扣2分,扣完为止;5、未佩带工作证上岗,一次扣2分,扣完为止;6、不服从领导安排的工作,本项考核不得分。学****参考......1、积极主动学****专业知识、利用业余时间学****结合工作情况提出好的工作改进意见及建议(10分)工作态度102、在提前完成本职工作的情况下,积极主动帮助部内其他同事完成任务,有较强的团队合作意识(8分)3、能够主动完成工作任务,并对任务完成情况进行自我评估,经验总结(6分)4、工作自控能力差,工作态度不端正(0分)总得分学****参考