赢在执行培训讲义.ppt

什么是执行力?思考下面的一段话:请大家给予你的理解无论多么宏伟的蓝图多么正确的决策多么严谨的计划如果---------没有严格高效的执行力最终的结果都会和我们的预期相差甚远,甚至是纸上谈兵服从----立即行动服从----没有借口服从是没有条件的课程要点:训练服从性工作就是没有任何借口去执行执行力的特征系统性、全员性、操作性、坚韧性执行=服从为什么要让你执行?因为我们想让你成功!任何事业的成功都是5%正确的战略,95%的执行力!没有执行,一切都等于零。如果你不能在现在的工作上好好执行,你将来就会等于零!一、执行力的现状1、普遍低下,其表现:⑴拖拉—执行时行动迟缓其原因:一是性格,二是态度,三是缺乏时间概念,四是不知领导的真实意图,五是过度追求完美。执行力的现状:公司制定了清楚的工作流程,可是员工还是频繁出错;不良影响居高不下;员工却不以为然不断开会讨论解决方案;而每次都是议而不决行而无果;员工每次都是觉得是公司的问题,是领导的问题;从来都不想是不是自己的问题?经常因为一点小事情绪低落影响其它人的情绪;自己却不以为然、知识不够用-----学而不多,用非所学技能不熟练-----似懂非懂,不懂装懂理解不深刻-----一知半解,不求甚解心态不正常-----打工心态,斤斤计较****惯不够好-----拖拖拉拉,糊里糊涂意志不坚强-----知难必退,遇挫就折沟通不到-----既不上报,也不交流综上所述:执行力差是你自己责任执行力差是谁的责任?下面的这些条件你具备吗?执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果执行力的四大要素角色(用正确的人)心态(没有借口的心态)流程(正确的流程)工具(此处可用图表)因人而异—遇到有背景的人就执行不下去。细节缺失—执行时考虑不周全,做事粗糙,缺乏精细。细节决定成败。2、四大陋****其表现:⑴讲过了—满足于“讲过、算过”讲过了≠做到了做到了≠做好了领导交代工作,布置任务时说喔唷,这个我不会,哪个不可能!这个陋****要革除要知道:业绩是靠干出来的潜力是靠逼出来的⑵我不会⑶不可能