概述一培训与开发管理二培训与开发的新趋势三职业生涯四基本概念系统、制度与规划概述企业培训:是通过教学等方法,使员工在知识、技术和工作态度等方面有所改进,以达到企业的工作要求。培训:企业向员工提供工作所必需的知识与技能的过程。开发:依据员工需求与组织发展要求对员工的潜能开发与职业发展进行系统设计与规划的过程。skAD=T&++基本概念作用及目的作用实现战略目标增长员工知识增强员工归属感提升企业竞争力促进企业文化建设目的实现员工和企业的共同成长。基本原则战略长期性投入产出学以致用专业知识和企业文化并重全员培训和重点提高结合严格考核和择优奖励责任最高管理层人力资源部门直属上司员工提供总体政策提供支援确保实施自我开发系统地位:加速器人力资源开发与管理系统设计的依据:企业战略职业生涯规划系统模型计划阶段培训与开发阶段培训评价阶段培训需求评估制定标准目标确定培训方法与学****原理选择培训实施参训者预测验反馈后果评价培训评价培训监控制度什么是制度?软环境
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