油田基层站所组织生活会班子对照检查材料.doc

油田基层站所组织生活会班子对照检查材料油田基层站所组织生活会班子对照检查材料根据大队党委关于召开年度组织生活会的工作要求,我站班子坚持发扬民主、开门纳谏,采取责任区征求意见、谈心等多种形式,广泛征求了干部员工对班子的意见建议,在汇总整理的基础上,于2月14日召开支委会,研究形成了我站班子对照检查材料。一、存在的主要问题一是以工作较多为由,学****时间少。虽然在学****方面有、有要求、有计划,但班子成员往往在学****时间上难以保证,在学****计划上难以落实。班子成员平时在具体工作上安排得多,事情做得多,忙于事务,疏于学****二是以开会替代学****学****效果差。平时围绕站上中心工作,到现场参与生产活动较多;按照大队要求,每周应集中学****一次,但我们对学****制度执行不够严格,对责任区其他人员学****情况督促检查也较少。三是只注重学****形式,联系实际少。平时学****往往只注重形式,停留在读读文章、念念文件阶段,忽视了学****效果;理论学****讨论得不够深入,有针对性的学****也多,往往不能触及思想;特别是对生产经营及理论的实质掌握不够,往往是一知半解,有很大的片面性;理论基础不够坚实,导致不能始终用科学的理论和方法去指导生产工作。四是只注重任务完成,工作质量低。在抓管理,促安全,扎实推进“我为安全做诊断”活动中。能够以“一书三卡”、“两书一表一案”为基础,坚持用制度管人,用标准管事,实现安全管理从管控到自控的转变。但是在“四分消项”工作中,没能在隐患整治中完成“销号”制度。体现在压力容器、工艺管网、关键部位的警示喷涂方面。五是对活动只提要求,实施效果差。在控制“学大庆、对标准、找差距、上水平”活动中,我们把学练仿宋字、熟记岗位工作内容、精细设备管理作为阶段性工作,明确了目标和要求,由分管副站长和技术员组织实施。活动开展以来,各运行岗位员工坚持每套班学练一篇仿宋字,资料、报表填写质量有了很大提高;岗位员工进一步熟悉了本岗位工作职责、主要参数、安全风险点及应对办法;设备可视化程度得到提高。但是,从季度检查就可以看出这一活动在个别岗位还只是停留在观望徘徊状态,更谈不上效果。六是干部在管理过程中还存在要求不严、标准不高,个别员工劳保穿戴、手机管理方面还存在不规范、管理不严等情况。二、问题的危害性对于基层班子存在的以上问题,后果是十分严重的。一是直接影响了管理局、采油厂和大队各项工作思路在我站的贯彻与落实,也关系到我站队伍的稳定、生产经营任务的完成,必须坚决予以克服和纠正。二是直接影响了干部中的形象和威信。我们的一言一行、一举一动都代表单位的形象,党员干部必须严格要求自己,甘于奉献,才能为站争光;才能在员工群众心目中树立党员干部的良好形象。三、产生问题的思想根源一是理论武装不够。新形势下,站班子没有能够像重视抓生产经营工作那样,时刻注重抓理论学****主观上对加强理论学****的紧迫感认识不足。缺乏进一步学****理论的自觉性和主动性,总认为自己掌握的理论知识可以指导实践了,缺乏一种挤的精神、钻的精神、苦的精神,致使学****制度难以坚持,学****时间难以保证。因而,运用马克思主义的立场、观点、方法来分析、研究和解决问题的能力显得不够,抓工作往往凭经验、凭热情,缺乏理论思考,以致有时处理问题时不能把握关键环节,造成工作失误。二是世界观、人生观、价值观改造不够。面对纷繁复杂的现实生活,我们还存在着忽视对世界观、人生观和价值观改造的倾向,自觉加