企业管理-管理的基本职能.ppt

现代企业管理课件第一节决策一、决策的一般概念二、决策过程与影响因素第三章管理的基本职能现代企业管理课件第一节决策一、决策的一般概念(一)决策的概念第三章管理的基本职能所谓决策,是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。这个概念包含以下几层含义:,也可以是组织中的个人。,既可以是组织或个人活动的选择,也可以是对这种活动的调整。,既可以是活动的方向和内容,也可以是在特定方向下从事某种活动的方式。,既可以是未来较长的时期,也可仅仅是某个较短的时段。现代企业管理课件第一节决策(二)决策的类型第三章管理的基本职能决策的调整对象涉及时限战略决策战术决策决策的类型决策主体决策需解决的问题组织决策个人决策跟踪决策初始决策现代企业管理课件第一节决策二、决策过程与影响因素第三章管理的基本职能(一)决策过程预测技术环境分析价值分析可靠性分析决策技术调查研究确定目标拟定方案评价标准分析评估方案选优发现问题方案实施反馈现代企业管理课件第一节决策第三章管理的基本职能(二)、计划的一般概念二、计划的编制程序第三章管理的基本职能三、计划的执行与调整现代企业管理课件第二节计划一、计划的一般概念(一)计划的定义第三章管理的基本职能计划(Plan)包括定义组织的目标;制定全局战略以实现这些目标;开发一个全面的分层计划体系以综合和协调各种活动。计划既涉及目标(做什么),也涉及达到目标的方法(怎么做)。(二)。,预见变化,减小不确定性。。。现代企业管理课件第二节计划(三)计划的类型第三章(根据计划的广度)(根据计划的时间框架)(根据计划的明确性)二、计划的编制程序(一)收集资料,为计划的编制提供依据(二)目标或任务分解(三)目标结构分析(四)综合平衡(五)编制并下达执行计划现代企业管理课件第二节计划第三章管理的基本职能三、计划的执行与调整(一)目标管理目标管理(Managementbyobjectives缩写为MBO)是经常用到的一种重要的、有效的执行计划的管理技法。(二)滚动计划法滚动计划是保证计划在执行过程中能够根据情况变化适时修正和调整的一种现代计划方法。现代企业管理课件第三节组织一、管理组织概述二、组织结构设计第三章管理的基本职能三、管理组织类型