员工培训控制程序[资料].doc

:为对所有从事对质量有影响工作人员进行质量意识教育与专业技能培训,全面提高人员素质,保证质量体系有效运行,实现预期质量目标。适用范围:适用于公司内各级人员培训,新员工上岗前培训及公司内转岗培训。:;:;;、职业道德以及规章制度等方面培训。,实施本公司培训工作,并做好详细《品质系统说明会之出席记录》。、工艺培训。及安全生产、基本操作技能及相关知识培训。、质量控制等方面培训。、时间安排上予以配合。:::;;;、质量管理人员。、试验、计量人员。:公司概况;职业道德及公司规章制度;本工种应知应会及安全知识;本工种基本操作技能等。:质量控制基本知识;。、质量管理人员培训内容:ISO9000族国际质量及质量管理标准;产品生产工艺知识;质量管理基础理论知识;生产设备原理及检修、维护知识;同行业先进质量管理经验,有关国家法规与标准等。、试验、计量人员培训内容:程序文件与质量管理基础知识;质量责任;检验标准;:新岗位基本操作技能;新岗位应知应会安全知识教育等。。。,并填写《培训申请表》,经管理者代表审核后由行政部进行统一安排。:,将《培训申请表》发到公司各部门;公司各部门根据本部门工作需要,填报下年度培训计划;行政部将本公司各部门培训计划汇总后制订出下年度公司年度培训计划,计划经管理者代表批准后实施;年度培训计划内容可包括:,包括部门、岗位、人数;培训内容,包括理论知识及操作技能;培训费用;;,包括公司内部上课、请外单位专家讲课、保送员工到外单位或大专院校、现场操作示范等;。培训实施:,培训结束后进行必要考核,并做好详细《培训记录表》。《培训记录表》包括:培训时间及课时;培训内容及形式;培训地点;培训负责人及主讲人;考核或考试成绩;受训人员名单等。每次培训后,由主持培训部门做好培训记录表。,报管理者代表审批,由行政部与受培训