风云网络erp管理系统-演示软件.ppt

ERP企业管理系统(介绍)系统概要系统模块特色功能实施服务企业困惑销售仓库生产结算企业采购手工业务处理效率低,出错率高.物料需求的计算较复杂,容易出错无法随时了解原材料、半成品、成品的收、发、存情况产品规格、型号、品种多且零碎、造成物料管理复杂不能合理建立物料清单(BOM)及各项生产用基础数据不能有效的实现各个部门之间的业务配合企业困惑销售仓库生产结算重复采购采购流程的低效(时间、成本)资金占用过多缺乏准确依据的采购计划,造成大量的盲目采购或采购不足无法监控采购未到货情况不能对供应商进行评鉴企业采购验货不及时货物数量不准确仓储管理不到位生产缺货货帐不符由于盲目采购,造成大量的库存积压或短缺不能监控原材料储存数量及时间及安全存量报警;未能及时得知需要盘点的物料及盘点结果;销售生产结算仓库企业采购企业困惑生产计划及安排混乱无法及时获知订单产品的加工情况,设备使用率低不能对不良品进行有效管理和控制零件、半成品及成品的出入库管理混乱不能及时监控生产领料情况,可能造成车间不能按需领料,大量原材料滞留在生产现场,影响计划采购的材料数量生产用基础数据,复杂而繁多,企业传统的卡片式管理,显然已不能适应高效率的生产资源消耗、需求、储备动态变化的要求不能有效的进行成本核算销售结算生产仓库企业采购企业困惑报价、竞价管理混乱销售流程的低效(成本、时间、质量)客户管理服务不到位客户的流失订单的执行情况难以随时监控,很难做到订单数量是多少、已交货数量、已生产数量、未交货数量及是否延误交货期结算生产销售仓库企业采购企业困惑不能及时、准确结算影响企业现金周转不能达到客户的结算要求缺乏及时的管理报表缺乏“可分析”的数据生产结算销售仓库结算企业采购企业困惑1)降低库存。包括原材料、在制品和产成品的库存。降低库存资金占用(15%∽40%),提高库存资金周转次数(50%∽200%),降低库存盘点误差(控制在1%∽2%)。2)合理利用资源,缩短生产周期,提高劳动生产率。如减少生产场地面积(10%∽30%),减少加班工时(10%∽50%),减少短缺件(60%∽80%),提高生产率(5%∽15%)。3)按期交货,提高客户服务质量。一般按期交货履约率可达90%以上,接近100%。4)降低成本。如降低采购费,减少加班费。由于生产周期缩短、库存减少而降低成本(7%∽12%),增加利润(5%∽10%)。5)同财务系统集成,可减少财务收支上的差错或延误,减少经济损失。企业困惑如何解决这些困惑,是每位经营决策者最头痛的问题…最有效的方法,就是采用计算机、网络化、管理软件,它集成国际先进的管理理念,…“仅仅”在需要的时间和地点“及时”生产需要的合格产品。“恰好”的按需要的数量系统概要ERP企业管理系统的精髓: