时代光华考试题—职业经理人常犯的11种错误 100分满分.doc

课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!!得分:100学****课程::正确A目标分为短、中、长期目标。B3到5年为中期目标C在目标的重点策略上,短期内要整理好企业的产品线,中期发展策略伙伴,长期开始开发上中下游产品。D管理者在执行目标时,更应关注当前问题,因为未来无法预测,目标变化很大,做好当前事情,便可让企业发展。,下面哪项相对不太重要?回答:正确A以身作则、率先垂范B推广观念,让企业成为学****型组织C启发引导下属,让部属都得到提高D采取谦和态度,,下面阐述不正确的是回答:正确A好兄弟与经理人的成功混合体并不存在。B作为一名主管应该有自己的原则,好朋友和好主管不能混为一谈。C老板就要像老板,工作关系与朋友关系必须分清,不能将私人感情混入工作之中。D在企业初创时期,为了凝聚向心力,既做主管,又做哥们儿,把握其中的分寸,也是值得提倡的。:?回答:正确A她们往往非常的优越,公司有今天都是靠她们;B企业如果没有大量的明星,将很难成功;C明星与普通员工的不同大多因为其天生的素质;D一家组织或者公司里大部分的人智商是差不多的,差别在于是否有成功的机遇。?回答:正确A“能够站着就不要坐着。”一个人能站着说话就不要坐着开会。B“能够在桌边就不要去会议室。”一个人在桌边能够说完的话,就不必再到会议室中去开一个会。C“能够写便条,做备忘录,就尽量不要写会议记录。”D“能不过去,就不要过去,电话联系。”对客户的抱怨或要求,能在电话里应付就不要登门拜访。?回答:正确A强势管理能够对员工产生约束力,提高企业生产效率。B在让下属参与管理之前,先要启发、教育她们,培养她们的能力C在企业组织机构中,往往既有逃避责任、愿意工作,不愿思考的人,又有接受任务、喜欢挑战、:正确A有了制度和文化,企业不一定需要强人。B教育下属要随时、随地、随人、随事C启发和引导员工也是一名职业经理人的重要职责D在中国,企业必须有张瑞敏、柳传志、刘永好这样的强人,,如何为事情的结果负责,以下阐述错误的是回答:正确A为自己的失误进行辩解,能够规避一定风险B当错误出现时,及时承认错误,少相互推卸责任,少追究是谁的