《现代企业管理》（第三版）第1章概论.ppt

现代企业管理(第三版)普通高等教育经管类专业“十二五”规划教材经济法---第四版目录第1章现代企业管理概论第2章管理理论的形成与演变第3章企业战略管理第4章企业管理决策第5章生产管理第6章质量管理第7章营销管理第8章物流及供应链管理第9章人力资源管理第10章财务管理第11章企业文化管理第12章企业信息管理第13章企业国际化管理第14章管理创新现代企业管理(第三版)现代企业管理---第三版*第一节现代企业的概念与特征第二节现代企业的类型第三节企业管理的概念与基本原理第四节现代企业制度第五节大数据时代现代企业管理的思考第六节企业管理学的研究对象与方法第一章现代企业管理概论现代企业管理---第三版*第一节现代企业的概念与特征一、企业的产生与发展二、企业的概念三、现代企业的特征现代企业管理---第三版*工场手工业有以下特点:(1)是工场手工业摆脱了家庭手工作坊的限制,使得规模很快扩大;(2)是资本主义工场可以涉及许多家庭手工业无法进入的行业,如采矿、冶金、金属加工等,使产业结构发生了变化;(3)是资本主义工场普遍用机器替代部分手工作业,使生产效率得到了提高;(4)是资本主义工场内部已经逐步形成了分工,这时的工场手工业已经具备了企业的雏形。一、企业的产生与发展(一)工场手工业时期现代企业管理---第三版*18世纪,随着资本主义制度的发展,西方各国相继开展了工业革命,大机器的普遍采用为工厂制的建立奠定了基础。19世纪三四十年代工厂制度在英、德等国家普遍建立。工厂制的主要特征是:实行大规模的集中劳动;采用大机器高效率生产;实行雇佣工人制度;劳动分工深化,生产走向社会化。工厂制的建立,(二)工厂时期现代企业管理---第三版*(1)不断采用新技术、新工艺、新材料,使生产技术有了迅速发展;(2)生产规模空前扩大,产生了垄断企业组织;(3)企业的经营权与所有权分离,形成职业化的管理阶层;(4)普遍建立了科学管理制度,并形成了一系列科学管理理论,企业管理从传统经验管理阶段进入到科学管理阶段;(5)企业之间的竞争日益激烈,激烈的竞争加速了企业之间的兼并与重组,出现了大量跨国公司;(6)企业的社会责任发生了改变,其不仅在整个社会经济生活中的作用越来越大,同时还渗透到政治、军事、外交、文化等领域。在这一时期,企业逐步被确立为一个社会的基本经济单位。(三)现代企业时期现代企业管理---第三版*二、企业的概念(1)企业必须依法设立。设立企业必须符合国家法律法规且要依照法律法规规定的程序,依法设立的企业具有法人资格。(2)企业是以盈利为目的的经济实体。它的一切生产经营活动都是为了赚取利润、获得最好的经济效益。因此,企业不同于一般的事业单位或行政单位。(3)企业进行自主经营、独立核算、自负盈亏。这是指企业具有自主决策和独立的经济权益,单独计算成本费用和经营盈亏,对企业的经济业务做出全面反映。(4)企业是国民经济的基本单位。国民经济包含各行各业,各行业中都有或大或小的企业,因此,企业是国家的基本经济单位,是国民经济力量的基础。企业的生产力高低、经济效益的好坏,对国民经济的发展有直接的影响。现代企业管理---第三版*三、现代企业的特征(一)技术先进(二)制度完善(三)管理现代化管理创新特征现代企业特征现代企业管理---第三版*现代企业与传统企业的比较