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项目计划与控制概述.ppt


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第1章项目计划与控制概述教育部高等学校电子商务专业教学指导委员会主任秘书中国信息经济学会电子商务专业委员会副秘书长浙江大学经济学院电子商务专业负责人浙江大学电子商务创新实践基地负责人杭州市下城区人民政府区长助理Tel:6(O)88166484(H)Email:******@:计划是组织为实现一定目标而科学地预测并确定未来的行动方案项目计划:项目计划是项目组织根据项目目标的规定,对项目实施工作进行的各项活动做出周密安排目的①确定并描述各项任务(活动)范围②确定全部人员③制定时间进度表④阐明必需的人力、物力、财力⑤确定预算项目计划的目的及作用时代湍流:挑战+造英雄社会发展→新产业、新市场要素资源,生产方式新型工业化→改造传统,创造新增长点现代企业制度?先进生产力→HighTech.?→电子商务与经济增长龙象之争?→中国特色制高点?棋子?Fedex——沟通世界的精彩项目计划的目的及作用项目计划的目的及作用两个世界马歇尔——资源密集边际收益递增——①可以确立项目组各成员及工作的责任范围和地位以及相应的职权②促进项目组成员及项目委托人和管理部门之间的交流与沟通③可以使项目组成员明确自己的奋斗目标、实现目标的方法、途径及期限④可作为进行分析、协商及记录项目范围变化的基础目的性系统性动态性相关性职能性项目计划的原则项目基准计划。项目基准计划是项目在最初启动时订出的计划,也即初始拟定的计划项目基线。项目基线是特指项目的规范、应用标准、进度指标、成本指标,以及人员和其他资源使用指标等项目基准计划与项目基线

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  • 时间2020-03-23