办公行政管理制度(制度范本、doc格式).doc


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办公行政管理制度家庭是幼儿语言活动重要环境,为了与家长配合做好幼儿阅读训练工作,孩子一入园就召开家长会,给家长提出早期抓好幼儿阅读要求。我把幼儿在园里阅读活动及阅读情况及时传递给家长,要求孩子回家向家长朗诵儿歌,表演故事。我与家长共同配合,一道训练,幼儿阅读能力提高很快。总公司办公管理制度教师范读是阅读教学中不可缺少部分,我常采用范读,让幼儿学****模仿。如领读,我读一句,让幼儿读一句,边读边记;第二通读,我大声读,我大声读,幼儿小声读,边学边仿;第三赏读,我借用录好配朗读磁带,一边放录音,一边幼儿反复倾听,在反复倾听中体验、品味。第一章总则要练说,得练看。看与说是统一,看不准就难以说得好。练看,就是训练幼儿观察能力,扩大幼儿认知范围,让幼儿在观察事物、观察生活、观察自然活动中,积累词汇、理解词义、发展语言。在运用观察法组织活动时,我着眼观察于观察对象选择,着力于观察过程指导,着重于幼儿观察能力与语言表达能力提高。第一条为使11公司系统办公工作实现规范化、程序化、制度化,迸一步加强管理与协调,明确办公程序,提高办公效率,保障与促进11公司战略目标实现及各项业务发展,制定本制度。第二条总公司办公室负责本制度组织实施与管理监督。第二章经理办公会议第三条总公司经理办公会议分为管理工作会与业务工作汇报会。第四条每月第一、二、四周周一上午8:40分召开管理工作会议,由总经理(或指定其他总公司领导)主持,总公司其他领导及各管理部门正副职总经理(主任)参加,必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项,如经营战略、重大经营决策、重要规章制度;决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究其它事项。第五条每月第三周周一上午8:40分召开业务工作汇报会,由总经理(或指定副总经理)主持,总公司其他领导、各部门、各专业公司负责人参加,必要时指定人员列席。业务工作汇报内容包括:组织机构建设情况、职工思想状况与具体业绩、业务发展情况等。汇报单位应于会前认真准备,届时全面汇报。第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究事项,应在会议召开上周五前以书面形式提出并附背景说明,送办公室汇总筛选后,报总经理确定会议议题。议题确定后,由办公室通知有关部门做好会前准备(包括会议材料等)。第七条经理办公会议对议定事项形成相应决议或决定,总经理有最终集中决策及决定权。第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录,并整理存档。重要决议事项形成会议纪要,印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实事项进行催办、督察并反馈情况。第九条总公司领导会议由总经理主持,总公司其他领导参加,不定期召开,必要时由办公室主任负责记录与督促会议议决事项协调落实。第三章公文处理第十条各部门原则上不得以部门名义对11公司系统外单位制发正式文件。第十一条国务院各部委及国务院扶贫办来文(包括各部门收到或代领),均应交由办公室统一登记、传阅与归档。有关文件经办公室同意,部门可复印留存。第十二条凡以总公司名义发出公文、函件及用总公司印章,办公室对内容与文字有权审核,并负有把关责任。第十三条办公室负责文书档案管理工作并负责指导全系统文档工作。第十四条办公室负责制定总公司保密工作条例并指导全系统保密工作。第四章内部呈批第十五条总公司各部门、11各专业公司、子公司等以书面形式向总公司领导汇报工作或请求批准有关事项,须使用呈批件。第十六条总公司各部门呈批件,由该部门直送分管领导,领导签批后直接退该部门办理。属于分管领导权限之外,必须交由办公室呈报总经理阅批,批后经分管领导阅后退呈报部门或根据领导批示处理。第十七条专业公司、子公司呈批件,按呈报内容自行送交相关管理部门或分管领导。需报总经理审批,应交由办公室负责呈送,批后按领导批示处理。第十八条呈批件由总公司领导签批后,原件交办公室归档存查,呈报单位必要时可留复印件。第十九条办理呈批件必须打印,按规定填写,规范用表,由承办人及呈报单位负责人签字;如有附件应齐全有效。一般应一事一呈。需要一事多批,第二次呈报时应附上次批示意见。第二十条承办部门要认真负责,收、交、转、送要做到快速、准确、交接手续齐备,应建立收发文与交接制度,指定专人负责登记与存档。第二十一条各部门及各专业公司应指定一名正式职工作为联络员,负责联络工作。包括签领文件、接听通知并向本单位领导及人员传达、报迭呈批件及其他相关事务。第五章印章使用第二十二条凡涉及公司重要合同、协议、对外承诺、担保、资产转移等事宜法律文书及其他重要事由文件,须经法规室审核,报总经理签批后用印。第二十三条呈送国务院扶贫办及各部委文件,须由办公室主任核稿,报总经理签批后用印。第二十四条涉及总公司领导具体分管业务一般性函件、报表、证明等,由办公室秘书处审核,经分管领导签批后用印。第二十五条除上述之外一般性函件、介绍

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