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供应管理部经理职务说明书宋以后,京师所设小学馆与武学堂中教师称谓皆称之为“教谕”。至元明清之县学一律循之不变。明朝入选翰林院进士之师称“教****到清末,学堂兴起,各科教师仍沿用“教****一称。其实“教谕”在明清时还有学官一意,即主管县一级教育生员。而相应府与州掌管教育生员者则谓“教授”与“学正”。“教授”“学正”与“教谕”副手一律称“训导”。于民间,特别是汉代以后,对于在“校”或“学”中传授经学者也称为“经师”。在一些特定讲学场合,比如书院、皇室,也称教师为“院长、西席、讲席”等。岗位名称供应管理部经理岗位编号所在部门供应管理部岗位定员直接上级营销总监工资等级三级直接下级供应计划员、供应业务员薪酬类型所辖人员岗位剖析日期2019年2月本职:负责组织与领导公司产品供应,建立公司产品供应管理体系并组织实施,确保公司产品供应及时性,并达到公司质量目标水平职责与工作任务:职责一职责表述:协助营销总监制定供应战略规划,为重大供应决策提供建议与信息支持工作任务根据公司发展战略协助营销总监组织制定公司供应战略,负责组织制定年度供应计划组织搜集供应产品相关行业技术信息、市场供应信息信息、国家相关产业政策等,剖析行业发展趋势定期、准确向营销总监与相关部门提供有关供应信息,公司重大决策提供信息支持职责二职责表述:负责执行公司供应计划工作任务按公司年度供应计划,负责与供应商签定合作协议,并组织产品供应协助成套部制定产品供应计划,负责对供应商资格认证,并组织产品供应职责三职责表述:组织建立与完善公司供应管理体系工作任务根据公司发展战略规划,组织制定公司供应管理规划负责组织建立供应管理体系负责组织制定与完善公司各项供应管理制度负责组织建立供应商认证标准、供应商考核标准、供应商服务标准负责引进供应管理技术,提高供应管理水平职责四职责表述:负责对供应商管理工作任务组织对新、老供应商资质认证与综合能力考评负责与供应商签定年度供应合作协议,并组织监督实施协助技术品管部,对供应商技术、生产过程质量进行指导与培训,建立与完善管理体系,确促公司供应目标实现组织制定公司库存产品品种及最佳库存量方案,并组织实施组织制定供应商库存管理标准,协助供应商减低库存管理成本组织参与供应商生产过程质量控制组织建立供应管理档案,提出供应管理改进方案职责五职责表述:部门组织管理工作工作任务负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员调配、培训、考核意见组织制定研发、质量管理制度,监督检查制度执行情况负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系监督下属员工工作目标执行情况,及时给予指导职责六职责表述:完成营销总监交办其他任务权力:年度供应计划制定权采购合同审核权与权限内采购合同审批权公司重大供应决策会议召集建议权供应商资格审核权供应商管理方案制定权权限内财务审批权对直接下级人员调配、奖惩建议权、任免提名权与考核评价权对所属下级工作监督、检查权对所属下级工作争议有裁决权工作协作关系:内部协调关系运作支持部、各区域销售部、财务、技术开发部、品管部外部协调关系供应商、行业协会、政府机构等任职资格:教育水平大学本科专业机械、电气或相关专业培训经历接受过企业管理、采购供应管理、财务等方面知识培训经验5年以上工作经验,2年以上采购供应经历知识通晓采购供应管理专业知识具备财务管理、法律、产品特性等方面知识了解生产管理知识技能技巧掌