龙岗区妇幼保健院物业管理服务采购项目.doc

龙岗区妇幼保健院物业管理服务采购项目招标文件关键信息项目信息项目编号:项目名称:龙岗区妇幼保健院物业管理服务采购包号:A项目类型:服务类采购方式:公开招标货币类型:人民币投标文件初审表资格性检查表1投标人必须具备招标文件所列的资质要求,并提交相应的资格证明材料2投标人必须具备国家有关法律规定的有关资质3组成联合体投标的,投标文件必须附联合体各方共同投标协议(采购项目有特殊规定的除外)符合性检查表1将一个包或一个标段中的内容拆开投标的2招标文件未规定允许有替代方案时,对同一项目投标时,同时提供两套或两套以上的投标方案的3投标报价高于预算限额的,若有分项预算限额的,分项投标报价高于分项预算限额的4同一项目出现两个及以上报价,按规定又无法确定哪个是有效报价的5投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提交书面说明,必要时提交相关证明材料;其书面说明或相关证明材料不能证明其报价合理性的6投标文件载明的项目完成期限超过招标文件规定的期限的/投标文件载明的招标项目服务期限未按招标文件规定的期限的7所投货物、服务在质量、技术、方案等方面未满足招标文件实质性要求的8未按招标文件附件所提供的样式填写投标函、开标一览表、分项报价表、报价构成表、投标人诚信承诺函的9投标报价未按招标文件要求进行报价的10投标报价有严重缺漏项目的或对服务清单项目及数量进行修改的11未按照招标文件的招标机构、项目名称、项目编号、包号响应的12未按照招标文件附件格式填写“法定代表人资格证明书”、“投标文件签署授权委托书”的,或授权无效的13投标文件电子文档有病毒的14投标文件用不属于本公司的电子密钥进行加密的15选用了非本项目的最新加密规则文件,导致投标文件不能在开标时解密的16投标文件存在规避信息公开情形的17法律、法规、规章、规范性文件以及招标文件规定的其他情形评标信息评标方法:综合评分法(新价格分算法)综合评分法,是指投标文件满足招标文件全部实质性要求,且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。价格分计算方法:采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×100评标总得分=F1×A1+F2×A2+……+Fn×AnF1、F2……Fn分别为各项评审因素的得分;A1、A2、……An分别为各项评审因素所占的权重(A1+A2+……+An=1)。评标过程中,不得去掉报价中的最高报价和最低报价。此方法适用于货物类、服务类、工程类项目。评分项权重价格20技术部分30序号评分因素权重评分方式评分准则1物业管理整体设想及策划2专家打分考察内容:就本项目提出的物业管理设想及提升物业管理服务的相关策划。评委会根据响应的优劣情况分档打分:一档:100%,二档:90%,三档:80%,四档:70%,五档:60%,六档:30%,未提供或完全不符合得0分。2管理方式、工作计划、年度任务目标2专家打分考察内容:本项目采取的管理方式,根据本项目实际情况拟定的工作计划及年度任务目标。评委会根据响应的优劣情况分档打分:一档:100%,二档:90%,三档:80%,四档:70%,五档:60%,六档:30%,未提供或完全不符合得0分。3人员的配置、培训与管理措施2专家打分考察内容:根据本项目实际,所提供的人员配置情况,为提升服务水平所拟定的培训计划与具体的管理措施。评委会根据响应的优劣情况分档打分:一档:100%,二档:90%,三档:80%,四档:70%,五档:60%,六档:30%,未提供或完全不符合得0分。4制度和档案的建立与管理1专家评分考察内容:根据本项目实际情况,制定的相关物业管理制度及档案的建立完善等。评委会根据响应的优劣情况分档打分:一档:100%,二档:90%,三档:80%,四档:70%,五档:60%,六档:30%,未提供或完全不符合得0分。5保洁管理服务2专家评分考察内容:投标文件中有关本项目保洁管理服务的具体内容。评委会根据响应的优劣情况分档打分:一档:100%,二档:90%,三档:80%,四档:70%,五档:60%,六档:30%,未提供或完全不符合得0分。6绿化管理服务1专家打分考察内容:投标文件中有关本项目绿化管理服务的具体内容。评委会根据响应的优劣情况分档打分:一档:100%,二档:90%,三档:80%,四档:70%,五档:60%,六档:30%,未提供或完全不符合得0分。7机电设施设备管理服务2专家评分考察内容:投标文件中有关本项目机电设施设备服务的具体内容。评委会根据响应的优劣情况分档打分:一档:100%,二档:90%,三档:80%,四档:70%,五档:60%