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企业战略与财务战略整合.doc

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企业战略与财务战略整合课程收益:新经济格局下的企业发展战略调整;学****如何从财务角度看企业战略;有效地应对战略执行过程中所面临的种种挑战;利用财务报表分析为决策提供依据;:第1天财务战略是企业战略的一部分一、企业战略管理-企业战略的内涵-企业战略的特点-战略管理的内容-战略制定-战略执行-战略控制-企业战略目标-战略目标的特点-战略目标体系-战略目标的重要性-战略目标的指导意义二、公司的财务战略战略管理的一部分-企业财务战略内涵-企业财务战略类型-扩张性财务战略-稳健型财务战略-防御收缩型财务战略-企业财务战略的选择-财务战略影响因素分析-经济周期-企业发展阶段-企业增长方式第2天如何实现二者的整合统一三、企业财务管理-财务报表的阅读与分析读懂报表,更要把握真相-财务三张表的解读-从管理的角度解读利润表-财务指标分析与应用让管理决策与企业战略一致-关键财务指标解析-如何分析盈利能力-财务分析用于业绩评价追求更卓越的绩效-经营利润-占用资本收益率-资产收益率四、如何实现二者的统一-全面预算管理从全局角度做更好的预算-全面预算管理的战略意义-全面预算管理制度框架和管理循环-全面预算编制的程序和方法-关键预算的编制逻辑-零基预算-预算执行控制-预算调整-案例分析:预算编制及控制的关键点分析五、平衡积分卡实现全面绩效管理-平衡积分卡的基本理论-将战略图转化为平衡积分卡-将战略目标转化具体的衡量指标-将行动计划于战略连接-平衡积分卡的实施流程-案例及开发练****中国成功实施平衡积分卡案例分享

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