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论中小企业人才流失的现状及对策xxxxx大学本科生毕业论文(设计)中文题目论中小企业人才流失的现状及对策学生姓名xxxxxxx专业人力资源管理层次年级201x秋专升本学号2103xxxxx0004指导教师xxxxxx职称讲师学****中心湖南xxxxx成绩2016年10月08日摘要中国的中小企业数量很多,对国民经济的贡献也是有目共睹,但由于管理水平较差,相对于大型企业处于相对弱势的地位,对人才的使用、管理的机制也不健全,因此导致了大量的人才流失,极其不利于中心企业的发展。因此,本文试在分析中小企业人才流失的当前形势,并对造成此种现象的原因的探讨,针对中小企业在人力资源管理中的常见问题进行简单的总结,提出个人的见解的同时给出一些应对该现象的对策和解决办法。关键词:中小企业人力资源人才流失问题对策目录第一章绪论 1第二章文献综述 2第三章我国中小企业人才流失的现状及原因 3、人才流失现状 3、人才流失的原因 3第四章我国中小企业人才流失的弊端及对策 5、人才流失的弊端 5、企业人才流失的对策 6第五章总结 9参考文献: 10致谢 11第一章绪论自从2001年加入世贸组织之后,我国的国民生产总值和进出口贸易额出现了大幅度增长,到2010末年更是超过日本,一跃成为世界第二大经济体。这其中的功劳,中小企业的力量不容忽视。但是,在其发展过程中还存在着许多令人担忧的问题,最突出的是人才问题,中小企业本来吸引人才竞争力就较弱,随着我国市场经济的迅速发展,还出现人才不断流失现象。西方发达国家关于企业人才流失的研究较早,学者们从不同层面、不同角度对人才流失进行了众多研究,形成了诸多相对成熟的研究成果。美国著名心理学家勒温(Lewin)从环境推动的角度阐述了不利于人才发展的环境会促使人才选择流出企业。他认为:个人能力、个人条件与其所处的环境会直接影响个人的工作绩效。一个人所能创造的绩效,不仅与他的能力素质有关,而且与其所处的环境有密切的关系。贝文(Bevan)认为,企业内部因素的作用比外部的吸引来说更能影响人才流失,而且人才作出离开企业的决定是基于离开的愿望和流动的容易程度。莫布雷(Mobley)认为,在人才流失问题的研究中应该研究发生在人才工作满足与实际流出之间的行为和认知过程。在国内的现状是员工收入水平过低、福利待遇较差;企业内部未形成员工流动机制;员工认为自己不被领导重视,工作成绩得不到肯定,没有发展前途;员工缺乏良好的工作环境,人际关系紧张,与领导没有沟通渠道等问题突出。本文试围绕中小企业人才管理问题展开,针对当前中小企业当前人才流失的现状及原因,提出解决人才流失的对策。本课题任务可分为三个层次:一是对我国中小企业人才流失的趋势分析;二是指出人才流失对企业的危害;三是探讨中小企业人才流失的原因;四是提出解决应对人才流失的对策。本文的研究重点在于中小企业人才流失的现状问题及其原因,以及人才流失的危害分析,在此基础上提出一些适合中小企业留住人才的策略。第二章文献综述我国是中小企业的大国,发展中小企业是一个必然的趋势,为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。中小企业如何抓住这个良好的机遇,获得长期生存与持续发展的动力和能力,是中小企业在当前的发展过程中遇到的严峻课题。我国中小企业对人力资源开发提出迫切要求,人力资源开发应如何运作才能保证和促进中小企业的持续稳定健康发展,这一课题既是理论的需要,又是发展中小企业的现实要求。传统的人力资源开发已不能满足于当今时代中小企业发展需要,就我国的现实情况,寻找推动中国中小企业发展人力资源开发之路迫在眉睫。所以积极研究人力资源开发的存在的问题,寻找中小企业人力资源开发的对策,从而为我国中小企业人力资源开发指明出路。近年来我国经济增长速度发展很快,这其中很多程度上得意于贸易发展的速度,贸易额的大幅度增加。然而,我们认识到其中出口量的七成左右是来自于中小企业。与此同时,据统计,我国的中小企业吸纳75%左右的城镇人口和农村转移劳动力就业,对GDP的贡献率超过60%。但中小企业却面临着人才流失的现状。解决好了中小企业人才流失问题,将更好的帮助中小企业的发展壮大,同时也有利于我国贸易的健康发展,同时也能在很大程度上缓解我国的就业压力。因此帮助中小企业解决人才流失变得尤为重要,也十分有必要。第三章我国中小企业人才流失的现状及原因、人才流失现状人才流失是摆在很多企业面前一个突出问题,有的企业的人才流失率高达30%-40%,他们当中有的认为自身价值和所得薪资待遇不匹配选择了离去。有的认为个人的成长与发展有限而选择离去;还有的认为领导不认可而选择离职;或者是感到工作环境恶劣,同事关系紧张而离去的也有。而在这些离职人当中的相当一部分流入了外企或合资企业,就高发离职人群来看,其中较大比例是中基层管理人员和专业技术人员,他们