中心化验室内部绩效考核经济责任书.doc

中心化验室内部绩效考核经济责任书.doc山东恒邦冶炼股份有限公司2005年目标管理绩效考核经济责任书甲方:化验室主任乙方:化验室副主任为了规范企业管理,落实目标管理经济责任制,激发员工的工作积极性,经双方协商,订立如下目标管理绩效考核责任书。期限:2005年6月25日〜2005年12月24日甲乙双方的权利和义务甲方拥有对乙方的监督考核权。乙方服从甲方的工作安排,•核定年薪:1・80万元。其中,动态工资5400元,半年2700元。目标与考核1•严格按作业指导书进行化验操作,每月由质管部、企划部对金精矿样品抽出20个进行内验,要求化验合格率以90%为基数,每增减1%%o2•材料消耗:保证金、银、铜、硫、铅、锌、舟申、碳、金泥、合金、金银锭、金精矿单位成本拄制在定额范围内,以节约额的2%增加动态工资;以超额的5%核减动态工资。3•做好记录,并及时归档、报表。每有一处差错核减动态工资的1%。因工作失误,引起样品争议,影响公司形象的,属我方原因,每有一次核减动态工资的10%o保证部门设备完好率达95%以上。每增减1%增减动态工资的2%。进厂化工产品检验工作,要求准确无误。出现一次差错核减动态工资的3%;考核期内未出现失误增加动态工资的3%。7•安全事故:发生重伤事故扣罚动态工资的15%;发生轻伤事故扣罚动态工资的5%o责任事故加倍处理。本经济责任书自2005年6月25日起执行。甲方:乙方:山东恒邦冶炼股份有限公司2005年目标管理绩效考核经济责任书甲方:化验室主任乙方:统计员为了规范企业管理,落实目标管理经济责任制,激发员工的工作积极性,经双方协商,订立如下目标管理绩效考核责任书。期限:2005年6月25日〜2005年12月24日甲乙双方的权利和义务甲方拥有对乙方的监督考核权。乙方服从甲方的工作安排,严格按岗位职责范围做好本职工作。三•核定月薪:860元。其中,动态工资172元。目标与考核1、 按规定及时搞好成本核算,制作相关报表,并于每月1日前将成本报表报企划部,差错一处或迟报一天核减动态工资5%o2、 负责车间物资管理,保证帐、物、卡一致,按时编报物资需用计划。出现差错,每处核减动态工资5%o3、 负责部门原始记录的收集、整理和保管工作,负责考勤、绩效考核汇总等工作,各类报表数据准确、及时,每有一处差错,核减动态工资的2%o当月未出现差错增加动态工资的5%。4、 材料消耗,保证金、银、铜、硫、铅、锌、舟申、碳、金泥、合金、金银锭、金精矿的单位成本控制在额定范围内,按节约额的2%增加动态工资,以超额的5%核减动态工资。5、 凡发生安全责任事故,不得当月动态工资。本经济责任书自2005年6月25日起执行。甲方:乙方:山东恒邦冶炼股份有限公司2005年目标管理绩效考核经济责任书甲方:化验室主任乙方:化验班长为了规范企业管理,落实目标管理经济责任制,激发员工的工作积极性,经双方协商,订立如下目标管理绩效考核责任书。一•期限:2005年6月25日〜。乙方服从甲方的工作安排,严格按岗位职责范围做好本职工作。三•核定月薪:1000元,动态工资200元。目标及考核1、 化验合格率达95%以上,每增减1%增减动态工资的5%。2、 严格按作业指导书进行化验操作,做好记录,并及时归档、报表,每