中医重点专科年考核管理.doc

中医重点专科年考核管理.doc大丰市中医院中医临床重点专科建设管理办法第一条重点专科建设是加强医院内涵建设,促进医、教、研、防事业发展的一项重要的战略性举措。专科建设的根本任务是提高医疗、教学、科研、人才培养质量,从而提高医院整体水平。为了加强重点专科建设,更好地形成专科优势,发挥重点专科的辐射、示范、带头作用,跻身国家级、省级和市内优势学科行列,鼓励广大员工科研创新意识,结合本院实际,特制定本管理办法。第二条重点专科建设目标巩固和发展已有重点专科优势,进一步提高科研活动能力和水平,重点扶持培养一批专科,争取更多的专科跻身国家级、省市级中医重点学科行列,达到相应重点学科水平。第三条重点专科建设内容1、 围绕专科发展方向开展屮医临床及基础科研工作,提高专科科研及临床医疗水平。2、 专科梯队建设,专科后备人员培养及专科相关人才培养,专科相关专业设备购置。3、 各级重点专科建设规定的其它内容。第四条重点专科的产生重点专科建设是保证医院可持续发展的基础,医院成立重点专科建设领导小组,由院长任组长,并确定重点专科主任为责任人。必须从医院的实际发展出发,择优选择,有计划地培养一批在国内、省内和泰州市内有影响、有优势的专科。第五条医院专门设立重点专科建设经费和科研启动经费,用于重点专科建设和科研课题的启动。第六条医院重点专科的经费使用医院重点专科的经费使用范围包括:1、课题经费的追加费用。2、院级以上课题的的配套费用。3、每年安排人员赴省内外进修交流。4、国内外会议学术交流。5、国内继续医学教育、进修培训费。6、专科建设仪器设备购置,购置前须经设备委员会及相关人员论证,以免重复购置及浪费。第七条重点专科经费管理财务科建立专项帐户及经费使用卡,经费实行专款专用,专项核算,重点专科负责人在每年年初提出年度预算计划,经重点专科建设办公室审核,报院部批准,在使用过程屮相关部门应严格控制,监察其支出与主攻目标的一致性、合理性和可靠性等。经费拨付根据前一年的科研及临床业绩采用滚动方式支付,达不到要求者经费减半给付,连续二年不能达标者停止给付。第八条重点专科的管理1、主要领导总负责,分管院长具体负责,医院重点专科建设领导小组协调指导重点专科建设有关的问题。医学重点专科实行动态管理,滚动竞争、优胜劣汰。2、 各垂点专科实行科主任负责制,应制定专科发展规划。各项目负责人分管具体项目的经费使用与管理及科研活动;科主任必须充分发扬民主,把握专科发展方向,兼顾近期和远期目标,制定专科发展规划,确定专科建设目标,选拨好专科接班人,通过全科室努力形成和发展各自的特色。3、 各重点专科确保有一定数量和质量的论文发表在国内各级期刊上,鼓励向中华医学会系列杂志和国内核心期刊发表,积极举办省级及泰州市中医药学术会议,鼓励科技人员参加国内外学术会议,通过与国内外的交流,促进学科的发展。4、 有条件的重点专科可申请设置重点专科研究所/实验室,医院追加配套资金;科教科等定期进行督导,各重点专科应积极开展科研工作,鼓励人员参加临床和基础研究,并适吋申报各级科技成果奖。5、 各级重点专科确定后,应严格按照专科建设计划实施书进行专科建设,必须建立汇报联系制度,年终考核。6、 医院每年举行一次重点专科成果汇报会及专科发展研讨会,每个重点专科必须汇报专科建设情况及次年发展计划。目的是总结经验,指出不足,纠正方向,协调解决工作中的实际问题。各级医