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收费科创思思路范文.doc

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收费科创思思路范文 xx年度收费科创新工作思路 xx年,收费科在处支部及领导班子的正确领导下,在各方面取得了一定的成绩。为充分发挥员工的能动性,确保完成年度责任目标,把**收费管理工作推向一个新台阶,特将xx年度创新工作思路如下: 一抓**通行费征收: (一)机房二期改造完成后,将建立卡跟踪管理系统。通过对交通信息卡使用领域的跟踪和数据比对,形成相对应的黑名单用于征收环节中,从而堵住偷逃**通行费的漏洞。(二)利用“**交通信息卡”(电子牌)项目进一步提升我市**通行费征收管理水平:公安机关为全市机动车安装“电子牌”后,通过建立车辆进出主城道路的电子围栏,与多部门共享项目资源,形成联动管理机制,实现不停车快速通行,有效地提高**通行费征管水平。二抓收费处的管理: (一)中心监控室改造升级后,可实现远程转动监控视角等新功能,便于管理人员远程指挥,疏通车流,安全应急等,更直观、更全面地对收费站工作进行监管。(二)通过监控系统,实现收费站与中心监控室形成联动报警功能,保障收费站人员人身及收费站财产安全。三抓服务工作: (一)通过对收费服务中心的改造,改善服务环境,增加收费功能,延伸中国邮政驻收费服务中心的服务职能,使其办理业务的范围更广泛,成为一个功能完善的储蓄网点,更好地满足市民的需求。(二)中国邮政银行与快递公司建立业务合作关系,通过快递邮寄的方式为市民代办主城区外车辆**通行费相关业务,更直接地服务市民。收费科

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