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中国跨国公司经营模式架构思考模板.doc

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中国跨国公司经营模式架构思考中国跨国公司经营模式架构思考:国研网2002年10月3日内容提要:在当代跨国公司经营实践中,存在着美国制造业跨国公司、日本综合商社、韩国大财阀三种成功模式,三种模式既有共同点,又有不同之处,是美、日、韩三国特定社会经济、政治文化综合作用的结果。如何借鉴国际跨国公司成功模式,构建中国跨国公司经营模式?文章在综合分析宏观政策、中观行业和微观企业因素的基础上,从中国国情和中国跨国公司经营实践具体情况出发,得出了中国跨国公司应选择实力强、效益好,集工业、贸易、金融为一体的综合集团公司经营模式的结论。关键词:跨国公司,经营模式,选择一、美、日、韩三国经营模式比较与启示在当代跨国公司经营实践中,存在着三类成功的模式。一是以工业生产型企业为主体的欧美模式,其中尤以美国制造业跨国公司为典型。二是日本综合商社模式。三是韩国大财阀(大企业集团)模式。研究这三类成功的模式,借鉴和汲取其有益成份,对于中国跨国公司经营模式的建构与选择不无裨益。

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