安全生产标准化自评管理制度.docx

安全生产标准化自评管理制度目的为了验证公司各项安全生产制度措施的适宜性和有效性,保证安全生产标准化持续有效运行,确保安全生产工作目标的全面完成,不断提高安全绩效,特制定本制度。适用范围适用于本公司安全生产标准化自评开展过程。《企业安全生产标准化基本规范》 (JGJ59-2011) (JGJT_77-2010),分管安全生产的副总经理担任领导小组组长,质安部和工程部相关人员担任工作小组组长。,决策自评过程的重大事项。、组织实施自评活动、提出不符合项报告及编制安全生产标准化自评报告,对不符合项纠正措施进行跟踪和验证;向领导小组汇报自评过程和结论。 工作小组成员必须参加相应的培训和考核,具备以下知识和能力:熟悉有关安全生产的法律法规、规范标准;接受安全生产标准化规范考评的培训;与评审对象相关的技术知识和技能;掌控安全生产标准化自评过程的能力;辨别危险源和评估风险的能力;安全生产标准化自评所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。 工作小组成员必须有较强的工作责任心及较好的身体素质。、范围、 安全生产标准化自评的依据国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范和规章、操作规程及安全生产管理制度等安全生产管理文件。 安全生产标准化自评范围包括公司生产经营的全过程、职能部门和各项目部。,每年至少应组织一次安全生产标准化自评。在安全生产标准化实施初期,可以适当缩短安全生产标准化自评的周期,及时发现体系中存在的问题。 出现以下情况时,领导小组及时组织进行安全生产标准化自评:组织机构、管理体系、业务范围发生重大变化;2发生重大事故;法律、法规及其他外部要求的重大变更;在接受外部评审考评之前。 工作小组在安全生产标准化自评前一个月向领导小组提交安全生产标准化自评工作计划,经批准后施行。 计划的编制要具有严肃性及灵活性,其内容主要包括:安全生产标准化自评的目的、范围、方法、依据;安全生产标准化自评的工作安排;安全生产标准化自评组成员;安全生产标准化自评时间、地点;受评定部门及评价要点;预定时间、持续时间;首末次会议时间;安全生产标准化自评报告分发范围、日期。注:安全生产标准化自评的时间和部门安排也可采用滚动的方式。 工作小组根据实施计划收集和审阅有关文件,编制安全生产标准化自评检查表,安全生产标准化自评检查表要列出评定项目、依据、方法,确保无遗漏,评定能顺利进行。 职能部门和项目部接到安全生产标准化自评计划后,应提前做好准备。 首次会议1)领导小组组长主持,领导小组和工作组成员参加,做好会议记录。2)工作小组组长介绍安全生产标准化自评的计划安排, 包括目的、范围、依据、评定方法、工作程序等。 现场考评1)首次会议结束后即进入现场评定。工作小组根据自评计划、依据安全生产标准化实施细则相应条款采用观察、交谈、询问、查阅有关文件等