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车辆管理及驾驶员交通安全责任书.doc


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:..,、安全的控制:对驾驶车辆的人和物的因素进行控制。、维修:包括公司所有车辆的设备和支持性的服务。,各使用部门协助车辆管理人员对公司所属车辆进行控制。,须提出申请并填写“GYGFB-05-R01《设施配置中请单》一交总务部送财务部审核,一报公司领导批准后,一由总务部协助购买并填写相关表格。车辆的保险、养路费由总务部统一办理。车辆因使用年限较长、车况较差不能正常使用需要报损吋,须提出申请并填写GYGFB-05-R13《设施报废申请单》一交总务部送财务部核实、请专业技术人员鉴定一报公司领导批准后,f由总务部统一办理车辆报损手续。,在保证公司领导正常用车的情况下,满足服务部门的用车需要。、副经理的车辆由公司配置,车辆每行S驶5000公里耍进行保养、检查(更换机油,空气、汽油滤消器、发动机机油),保证「乍辆安全、卫&、整洁。,原各部配给销售人员的工作用车可继续使用,其所使用的车辆报损后,公司不再配置车辆。::55万元〜65万元经理:40万元〜45万元经理:30万元以下经理:25万元以卜'公司董事长、公司副总业务部门业务部门副公司已配置的车辆超过上述标准的可继续使用,待车辆更新时按本标准执行。:,实行定点停放,停放地点报总务部备案,停车费用每月150元,超出部分个人承担。。各部因工作需要用车时,应提前向总务部要车,由总务部根据情况统一安排。,公司车辆rfl总务部统一调度,集中使用。,由总务部统一购买、管理,油票的购买、领用须建立账册、进行登记。,必须填写“油票领用单”,经部门经理签字同意,一主管经理批准,f在由总务部审核,并对领用H期,数量,车辆行驶公里进行登记。:、客户部、商务部、釆购部、学术部、麻药部、储运部经理、副经理,用油标准由主管经理批准一总务部执行,(每次领用油票时,须填报车辆行驶公里、领油数量,总务部对单车行驶里程每月检查核实,下同)。、主管由本部门经理,按其销售业务量制定标准一总务部审核一费用管理人员发放。,按车辆行驶公里、车辆油耗标准实报实销,储运部每月领用油票时必须填报单车行驶里程数,一单车百公里油耗f总务部进行检查核实,f由费用管理人员发放油票。,在规定用油标准Z外增加领油数量,由本部门经理写出申请写明所须用量f报公司主管经理批准,f到总务部审核f由费用管理人员发放油票,总务部建表登记。、修理必须填写“车辆维修保养申报单”,-由总务部报批后,到指定的汽

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  • 时间2019-12-03